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本题添加时间:2023/8/26 11:54:00
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职位分析定性的方法中最为简单的方法是( )
·访谈法
·工作日志法
·工作实践法
·观察法

答案是:单选题
·观察法

出自 华北水利水电大学英语  青书学堂系统

华北水利水电大学

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1、与被考评对象发生业务联系的人员主要有三类:上级、关系部门、下属。( )来填写考评表,主要是考核和评价下属的理解能力和组织执行能力;
·上级人员
·关系部门
·下属

2、与被考评对象发生业务联系的人员主要有三类:上级、关系部门、下属。( )的评价则着重于管理者的领导能力和影响能力。
·上级人员
·关系部门
·下属

3、组织实施薪酬管理的目的是( )。
·协调组织和员工个人的发展目标
·方便组织领导掌握基本的员工情况
·加强组织和员工个人的双向互动
·激发组织和员工对工作调整的愿望

4、企业内部公平主要是指( )
·员工薪酬与市场水平大体相当
·员工薪酬在分配程序上的公正合理
·员工的薪酬与自己所在部门的绩效相当
·与其他岗位相比,员工的薪酬与其所在岗位工作价值大体相当

5、人力资源管理的最终目标是 ( )
·有效管理员工
·达到组织体系和文化体系的协同发展
·提高组织的生产力
·组织目标的达成与组织战略的实现



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