组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织机遇的是（）。<br> <br>A、人员更替频试题答案_出自国家开放大学系统国家开放大学网络实用技术基础

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本题添加时间：2023/7/3 12:50:00
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组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织机遇的是（）。 A、人员更替频繁 B、良好的团队合作 C、僵化的等级制度 D、有利的行业政策
答案是:D 出自国家开放大学网络实用技术基础国家开放大学系统国家开放大学
更多试题>>>> 1、研发部常常采取投票的方式选择最佳方案，这种达成协议的方式的优点是（）。 A、所有团队成员都能一致接受协议 B、有利于协议得到更好地开展 C、使每个团队成员都满意 D、能够减少作决策的时间 2、中国共产党在什么时期进行了三湾改编,提出了把支部建在连上的方针?() A、民主主义革命时期 B、新民主主义革命时期 C、土地革命战争时期 D、社会主义建设时期 3、小王刚加入一家新公司，他准备给自己制定一个远大的目标，使自己得到更好的发展，他在制定目标时应该（）。 A、让自己的目标遵循并服从团队的目标 B、不考虑具体衡量目标的标准和依据 C、不考虑组织目标 D、 4、常见的监督指标有软指标和硬指标，不属于软指标的是（）。 A、感觉 B、观点 C、看法 D、统计数据 5、身体语言反馈是反馈的重要方法之一，关于身体语言反馈，说法正确的是（）。 A、在做出反馈时，口头语言比身体语言准确 B、反馈在严肃、紧张的氛围中进行，会取得更好的效果 C、如果身体语言传达的意思与所说的话矛盾

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