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本题添加时间：2023/7/3 12:06:00
圆梦客服：王老师  19139051760(微信同号)  19139051760(微信同号)
由于业务拓展的需要，销售总监李先生决定提升一位下属为华北区的总代表，于是他请求人力资源部门配合对几个候选人做了一下绩效评估。在此决策中李先生采用的决策技巧是（ ）。

A、水平思考
B、直觉思考
C、评估
D、监测

答案是:C

出自 国家开放大学网络实用技术基础  国家开放大学系统

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1、在开展一次变革之前，管理者需要确认的事项不包括（ ）。

A、变革的原因是否合理
B、变革是否能带来适当的结果
C、变革是否能为组织带来效益
D、变革后是否能提高员工收入
2、影响变革的两种力量是（ ）。

A、驱动力量和维持力量
B、驱动力量和进步力量
C、驱动力量和阻碍力量
D、维持力量和阻碍力量
3、坚持以马克思主义为指导是当前中国哲学社会科学区别于其他哲学社会科学的根本标志。() × √
4、一家公司在广州新开的店在开始经营的头6个月，店铺中人员流动率达50%。经理助理已经换了3次，一般的销售人员平均只呆2个月。小王被总公司派往广州调查这个问题。小王让李经理描述他在挑选人员时所用的雇用实践，李经理做了以下答复：
5、何先生是一家公司的老总，他的公司近年来在组织机构方面进行了很大的变革，变革的主要措施有： （1）逐步推行事业部制。为了适应快速多变的市场需要，提高企业的应变能力、竞争能力与管理效率，下属员工建议在公司里推行事业部制，


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