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本题添加时间:2023/7/2 17:44:00
圆梦客服:王老师 19139051760(微信同号) 19139051760(微信同号)
某项目计划安排为:2023年4月30日完成1000万元的投资任务。在当期进行项目绩效时评估结果为:完成计划投资额的90%,而CPI为50%,这时的项目实际花费为( )万元。
【A.】450
【B.】900
【C.】1800
【D.】2000
答案是:C
出自
国家开放大学软件项目管理
国家开放大学系统
郑州大学
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1、
项目经理王某对其负责的系统集成项目进行了成本估算和进度安排,根据团队成员的情况分配了任务,并制定出计划执行预算成本的基准。由于公司高层领导非常重视该项目,特地调配了几名更有经验(薪水更高)的技术骨干参与项目,这种变化对项目绩效造成的最可能影
2、
某ERP软件开发项目共有12个模块,项目经理对软件进行了成本预算,预算每个模块的开发成本为5万元,按照项目管理计划,每月开发一个模块,12个月完成开发工作。在项目进行到第3个月底的时候,项目经理对照计划,发现刚完成了2个模块的开发工作,经统
3、
某大型项目进行到两年时,使用挣值法所需的三个中间变量的数值分别是:计划值PV为400万元,实际成本AC为200万元,挣值EV为100万元。基于该项目的成本绩效指数,下列描述中正确的是()。 【A.】成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算
4、
某大型项目进行到两年时,使用挣值法所需的三个中间变量的数值分别是:计划值PV为400万元,实际成本AC为200万元,挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差,下列描述中正确的是()。 【A.】项目成本偏差为负且项目处于超支状态 【B.
5、
某信息系统集成项目的预算为 5050000元,工期6周。某时间点,该项目花了1550000元完成了预计要花1690000元的工作,而计划成本是2110000元。则该项目的实际成本()。 【A.】低于预算 【B.】超出预算 【C.】符合
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