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本题添加时间：2023/7/2 17:44:00
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项目经理王某对其负责的系统集成项目进行了成本估算和进度安排，根据团队成员的情况分配了任务，并制定出计划执行预算成本的基准。由于公司高层领导非常重视该项目，特地调配了几名更有经验(薪水更高)的技术骨干参与项目，这种变化对项目绩效造成的最可能影响是（）。
【A.】正的成本偏差CV，正的进度偏差SV
【B.】负的成本偏差CV，正的进度偏差SV
【C.】正的成本偏差CV，负的进度偏差SV
【D.】负的成本偏差CV，负的进度偏差SV

答案是:B

出自 国家开放大学软件项目管理  国家开放大学系统

郑州大学

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3、某大型项目进行到两年时，使用挣值法所需的三个中间变量的数值分别是：计划值PV为400万元，实际成本AC为200万元，挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差，下列描述中正确的是（）。 【A.】项目成本偏差为负且项目处于超支状态 【B.
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