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本题添加时间：2023/7/2 17:34:00
圆梦客服：王老师  19139051760(微信同号)  19139051760(微信同号)
与某项目发起人打过多年交道的一个人告诉你，该发起人总是会对报上来的项目预算砍掉1/3，你的项目正在采用自下而上的方法编制项目预算，你应该（）。
【A.】在计算出成本的真实数值后，再增加1/3
【B.】坚持按真实的成本预测数值上报预算
【C.】召集团队开会来决定该怎么上报预算
【D.】询问发起人为什么要这样做

答案是:B

出自 国家开放大学软件项目管理  国家开放大学系统

郑州大学

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1、估算成本的过程可繁可简，除了估算完成项目所需的大致成本外还要考虑应急储备及管理储备。（ ） 【A.】√ 【B.】 ×
2、活动资源需求中明确了工作包中每个活动所需的资源类型和成本。（ ） 【A.】√ 【B.】 ×
3、测试员工的工资属于质量成本中的（）。 【A.】一致性成本 【B.】非一致性成本 【C.】沉没成本 【D.】内部失败成本
4、估算成本过程旨在（）。 【A.】对项目总成本作一个粗略的估算 【B.】估算项目中各项活动的成本 【C.】估算项目活动的直接成本 【D.】估算项目活动的人工费
5、某IT研发项目，已经完成了50%，而且几乎所有方面都符合计划的要求。突然，项目遇到了一种前所未有的威胁，项目发起人批准动用管理储备来应对，这会导致（）。 【A.】项目成本基准的修改 【B.】项目成本基准的增加 【C.】项目成本基准的减


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