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本题添加时间：2023/7/2 17:34:00
圆梦客服：王老师  19139051760(微信同号)  19139051760(微信同号)
某IT研发项目，已经完成了50%，而且几乎所有方面都符合计划的要求。突然，项目遇到了一种前所未有的威胁，项目发起人批准动用管理储备来应对，这会导致（）。
【A.】项目成本基准的修改
【B.】项目成本基准的增加
【C.】项目成本基准的减少
【D.】项目成本基准不变

答案是:B

出自 国家开放大学软件项目管理  国家开放大学系统

郑州大学

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1、一个项目在启动阶段的估算为 $100,000。当用这一估算来作是否继续进行项目的决策时，我们期望估算的精确度可以在（）。 【A.】-25%到+75% 【B.】+25% 到 - 10% 【C.】+10% 到 - 5% 【D.】+10%
2、规划成本管理过程的主要作用是，在整个项目中为如何管理项目成本提供指南和方向。（ ） 【A.】√ 【B.】 ×
3、请总结人力资源管理中的马斯洛需求层次理论，并说明该理论成果与项目管理有何联系。
4、下列哪项涉及跟踪团队成员的绩效，激励团队成员，提供及时的反馈，解决问题和冲突，并协调变化，帮助提高项目绩效（）。 【A.】制定人力资源计划 【B.】建设项目团队 【C.】组建项目团队 【D.】管理项目团队
5、项目团队的获取是一个项目人力资源管理的（）过程相关的子过程。 【A.】执行 【B.】控制和监视 【C.】规划 【D.】启动


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