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本题添加时间：2023/7/2 17:30:00
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如果项目受资源限制，往往需要项目经理进行资源平衡。但当（）时，不宜进行资源平衡。
【A.】项目在时间上有一定的灵活性
【B.】项目团队成员一专多能
【C.】项目在成本上有一定的灵活性
【D.】项目团队处理应急风险

答案是:D

出自 国家开放大学软件项目管理  国家开放大学系统

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1、Galaxy ，一个建筑公司，需要购买一个环保瓷砖制造公司所制造的环保瓷砖。然而，该环保瓷砖公司已经宣布破产。目前，Galaxy正面临危机，因为没有其他制造商在市场上供应环保瓷砖。下面选项中（）是Galaxy目前面临的约束。 【A.】资源
2、团队建设一般要经历几个阶段，这几个阶段的大致顺序是（）。 【A.】震荡期、形成期、正规期、表现期 【B.】形成期、震荡期、表现期、正规期 【C.】表现期、震荡期、形成期、正规期 【D.】形成期、震荡期、正规期、表现期
3、下列工具和技术中，（）不是组建项目团队的工具和技术。 【A.】事先分派 【B.】资源日历 【C.】采购 【D.】虚拟团队
4、请说明通常情况下，若要缩短项目工期可采取哪些措施。
5、下图为某项目主要工作的单代号网络图。工期以工作日为单位。 请找出该网络图的关键路径，分别计算工作B、工作C 地总时差和自由时差，说明此项目的主要工作能否在40个工作日内完成，并说明具体原因。


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