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本题添加时间：2023/7/2 17:26:00
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快速跟进是一个用于（）管理工具的一个例子。
【A.】时间
【B.】质量
【C.】沟通
【D.】风险

答案是:A

出自 国家开放大学软件项目管理  国家开放大学系统

郑州大学

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1、正如大多数预算一样，一个项目的大多数时间通常花费在（）阶段。 【A.】执行 【B.】计划 【C.】收尾 【D.】监控
2、在项目进度控制中，（ ）不适合用于缩短活动工期。 【A.】准确确定项目进度的当前状态 【B.】投入更多的资源 【C.】改进技术 【D.】缩减活动范围
3、某项目计划2018年12月5日开始进入首批交付的产品测试工作，估算工作量为8（人）×10（天），误差为2天，则以下（ ）理解正确（天指工作日）。 【A.】表示活动至少需要8人天，最多不超过10人天 【B.】表示活动至少需要8天，最多不超
4、下面属于项目管理中“范围确认”的工作的是（ ）。 【A.】对一个已安装的软件模块进行性能评估； 【B.】管理项目中进度的变更； 【C.】将WBS分解到更细工作包； 【D.】进行项目的收益/成本分析，决定项目是否进行；
5、下列关于工作分解结构（WBS）的描述错误的是（ ）。 【A.】WBS是采用结构化的方式，而得到如何去实现项目目标的总体概念 【B.】WBS是管理项目进度、成本、变更的基础 【C.】没有包含在WBS中的工作是不应该做的 【D.】由项目


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