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本题添加时间:2023/7/2 17:24:00
圆梦客服:王老师  19139051760(微信同号)  19139051760(微信同号)
项目中使用WBS的好处是什么?

答案是:1、防止因遗漏或重复工作而导致项目延误;
2、帮助团队理解局部工作必须配合整体项目范围;
3、促进项目团队和其他项目相关方的沟通和合作;
4、为估算资源、成本和进度提供了基础;
5、创建WBS过程使团队对项目工作达成共识,利于团队建设;
6、用于监控范围变更、防止范围蔓延。

出自 国家开放大学软件项目管理  国家开放大学系统

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1、产品范围和项目范围有何差异?项目的范围说明书包括哪些内容?
2、与项目范围管理相关的计划过程是指( )。 【A.】收集需求 【B.】执行定性风险分析 【C.】计划进度管理 【D.】成本估算
3、列举并描述创建WBS的方法,要求给出四种方法。
4、作为项目的一部分而生产的产品,该成果是指( )。 【A.】方差 【B.】范围 【C.】可交付 【D.】工作包
5、范围是指( )。 【A.】工作分解结构中概述的每一级工作 【B.】作为交付给客户的项目的一部分创建的最终产品 【C.】在工作分解结构中分解为较小任务的任务 【D.】在开发项目产品所涉及的所有工作和用来开展工作的所有过程


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