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本题添加时间：2023/7/2 17:23:00
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列举并描述创建WBS的方法，要求给出四种方法。

答案是:（1）使用指南：一些组织为特定项目制定了WBS制作指南。如果有开发WBS的指南，则按照这个方法去做十分重要。（2分）
（2）类比法：使用一个相似项目的wbs作为本项目的出发点。（2分）
（3）自上而下方法：从项目最大的条目开始，将它们分解为次一级的条目，实际上就是对工作的进一步细分。（2分）
（4）自下而上方法：项目团队成员首先识别尽可能多的与项目有关的具体任务，随后将这些具体的任务集中并组织成概要任务或WBS中的较高层次。（2分）
（5）思维导图法：是一种核心思想向外辐射出分支的技术，将思想和想法结构化。（2分）

出自 国家开放大学软件项目管理  国家开放大学系统

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1、作为项目的一部分而生产的产品，该成果是指（ ）。 【A.】方差 【B.】范围 【C.】可交付 【D.】工作包
2、范围是指（ ）。 【A.】工作分解结构中概述的每一级工作 【B.】作为交付给客户的项目的一部分创建的最终产品 【C.】在工作分解结构中分解为较小任务的任务 【D.】在开发项目产品所涉及的所有工作和用来开展工作的所有过程
3、项目可交付成果的正式接受，关键的项目干系人（如项目的客户以及项目发起人），在这一过程中进行检查，然后正式接受项目的可交付成果，该活动是指（ ）。 【A.】创建范围 【B.】定义范围 【C.】控制范围 【D.】验证范围
4、创建WBS是一个与项目范围管理（ ）过程相关的子过程。 【A.】计划 【B.】监测和控制 【C.】关闭 【D.】执行
5、记录了如何分析、记录和管理项目需求，是指（ ）。 【A.】需求跟踪矩阵 【B.】需求管理计划 【C.】工作分解结构 【D.】项目范围说明书


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