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本题添加时间：2023/4/3 12:59:00
圆梦客服：王老师  19139051760(微信同号)  19139051760(微信同号)
目前越来越多的公司采取了团队的工作方式，请问导致这种工作方式的原因是什么。
A.提高绩效
B创造团结精神
C使管理层有更多的时间进行战略性的思考
D提高决策速度

答案是:ABCD

出自 四川农业大学管理学原理  其他系统

四川农业大学

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1、确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容正确的是 A.不同的管理者能力、下属素质、工作性质等因素将决定管理幅度 B管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低 C管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升 D管理幅度
2、领导者采用何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不愿也不能负担工作责任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式 A命令型 B说服型 C授权型 D参与型
3、决策背景具有不稳定性，并对决策工作产生复杂影影响，其性质特征不包括 A综台性 B复杂性 C稳固性 D整体性
4、由于管理控制中往往存在时间滞后的问题，所以管理者要注意哪个选项控制原则 A直接控制原则 B.有效标准原则 C例外原则 D.控制趋势原则
5、从期望理论中，我们得到的最重要的启示是(?? A.期望概率的高低是激励是否有效的关键 B存在着负效率，应起领导者注意 C应把目标效率和期望概率进行优化组合 D.目标效率高低是激励是否有效的关键


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