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本题添加时间：2023/4/3 12:59:00
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在一次高层领导的会议上，对于如何提高员工工作效率的问题，存在以下四种不同看法。你认为在这四种看法中，哪一项说明提出者所持的是权变理论
A应该用“胡萝下加大棒”式的方式管理下属
B应该根据下属的不同特点采取相应的管理方式
C应该努力培养员工的归属感
D应该为下属的发展创造机会，排除障碍

答案是:B

出自 四川农业大学管理学原理  其他系统

四川农业大学

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1、42 权变管理学派强调管理者的实际工作取决于所的哪个选项条件，因此管理者应根据不同情景采取行动。 A.环境 B地位 C组织 D.教育
2、 41 消除变革抵触情绪的方法中的教育和沟通的优点是 A.(人们一旦被说服，就往往会帮助实施变革 B这是处理调整问题的最好方法 C有时这是一条避免强烈抵的简便途径 D.这是一种相对迅速、节约时间的解决方式
3、39 下列哪一项不属于计划的功能 A.为领导提供决策 B保证决策目标的实现 C为实施控制提供依据 D利于各种资源的合理配置
4、38 一个尊重占主导地位的人下列哪种激励措施最能产生效果 A.提薪 B.升职 C解聘威胁 D.工作扩大化
5、刚进公司的几个大学生很自然地形成了一个团队大家兄弟相待，一起解决各自遇到的难题，包括各自负责的经营工作。几年下来，这个团队的凝聚力很强，每个人都非常珍视这个团队。又过几年，这个团队的成员普遍得到较好的发展，但地位、收入等方面并没有形成多大的


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