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本题添加时间：2023/4/3 12:59:00 |
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简述制定企业各类人员规划的基本程序?(本题10.0分)
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答案是:①调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息。 ②根据企业或部门实际情况确定其人员规划期限,了解企业现有人力资源状况,为预测工作准备精确而翔实的资料。 ③在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上,采用定性和定量相结合,以定量为主的各种科学预测方法,对企业未来人力资源供求进行预测。 ④制定人力资源供求协调平衡的总计划和各项业务计划,并分别提出各种具体的调整供大于求或求大于供的政策措施。 ⑤人员规划的评价与修正。人员规划并非是一成不变的,它是一个动态的开放系统,应对其实施过程及结果进行监督、评估,并重视信息的反馈,不断调整规划,使其更切合实际,更好地促进企业目标的实现。
出自
河南科技学院人力资源管理 青书学堂系统
郑州科技学院
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