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本题添加时间:2023/4/3 12:59:00
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如果你是一位公司的高级主管,当看到所不愿和不希望看到的行为发生时,你采取的态度是不理不睬,视而不见、闻而不听,不让当事人有“人来疯”的机会,让他慢慢感到其行为的不被认同,这种做法是( )

A)
正强化
B)
负强化
C)
惩罚
D)
自然消退

答案是:参考答案: D

出自 上海开放大学管理学概论  上海开放大学系统

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1、团队型的领导风格是(  ) A) 1.9型   B) 9.1型 C) 5.5型  D) 9.9型
2、()着重于需要的内容和结构,以研究如何推动人们的行为。 A) 内容型激励理论 B) 过程型激励理论 C) 行为改造型激励理论 D) 组织激励理论
3、在一系列的领导理论中,()是一种随机制宜的理论,它强调领导并无固定模式,领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。 A) 管理方格理论 B) 管理系统理论 C) 领导权变理论 D) 领导特质理论
4、“管理系统理论”是美国心理学家利克特提出的以人际关系为中心的领导方式,这种理论把领导方式分为四类,其中一类表现为:领导者极为专制,对下属缺乏信任,习惯于由上而下地发布命令,并用恐吓与惩罚来激励下属,决策权高度集中。这类领导方式被称为()
5、 0 一般来说,规模较小的组织、必须时刻保持上下高度一致的组织可以采用( )的形式。 A) 分散控制 B) 分层控制 C) 集中控制 D) 无法确定


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