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本题添加时间:2023/4/3 12:59:00
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扁平型组织有其显著的优势,表现在()

A)
层次较少,使得管理环节和管理人员相应减少,从而节省了管理费用
B)
缩短了上下级距离,便于高层领导了解基层情况,密切了上下级关系
C)
组织纵向沟通的渠道缩短,信息纵向传递速度快,信息失真少
D)
上级管理者更乐于让下级拥有较大自主性,这将有利于下级人员的成长和成熟
E)
各级管理人员不能对每位下属进行充分有效的指导和监督

答案是:参考答案: A B C D

出自 上海开放大学管理学概论  上海开放大学系统

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1、随着组织的发展,组织活动日益复杂,管理问题日益凸现,创业者难以通过个人管理来解决这些问题,因此,在创业阶段的后期就会产生() A) 领导危机 B) 自主性危机 C) 失控危机 D) 僵化危机
2、在众多组织结构类型中,( )是把按照职能划分的部门和按照产品或项目划分的小组有机组合起来形成的一种结构,在这个结构中,一名管理人员既同原职能部门保持组织与业务上的联系,又参加项目小组的工作。 A) 直线职能制 B) 事业部制
3、让管理人员依次分别担任同一层次不同职务的培训方法是() A) 临时职务 B) 角色扮演 C) 职务轮换 D) 委以助手职务
4、美国通用汽车公司前总裁斯隆在本世纪20年代,针对企业实行多样化生产经营所带来的复杂管理问题,提出了一种比较适宜多元化管理的组织结构形式,这便是() A) 直线职能制 B) 事业部制 C) 矩阵制 D) 控股型制
5、在企业日常管理活动中,有关如何提高效率,如何合理组织业务活动等方面的决策是( ) A) 战略决策 B) 非程序性决策 C) 业务决策 D) 无法确定


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