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本题添加时间:2023/4/3 12:59:00 |
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113. (问答题) 谈谈权责不对应会对组织的管理产生什么损害(本题1.5分)
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答案是:标准答案: 实际上在管理工作中,有时会存在着权责分离,如有权无责、有责无权、权大责小、责大权小等。实践证明,权责不对应,会对管理组织的效能产生损害。有权无责、权大责小容易产生瞎指挥、滥用权力的官僚主义,学生自己发挥,如:将伤害组织的利益、员工的利益等;有责无权、责大权小会严重挫伤管理者的积极性,学生自己发挥,如:将不利于企业发展等。两者都会使组织失去活力。责权对等主要靠科学的组织设计,要深入拼究管理体制和组织结构,建立起一套完整的岗位职务和相应的组织法规体系:在管理组织运行过程中,要解决好授权问题;在落实任务时,应当使责任权力相对应,防止责权分离而破坏系统的效能
出自
西安石油大学管理学 青书学堂系统
西安石油大学
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1、食管上接咽,相当于下列哪项水平,沿气管后缘经上纵隔,过横膈的食管裂孔止于胃的贲门(本题2.0分)
A.第5颈椎
B.第5颈椎下缘
C.第6颈椎
D.第6颈椎下缘
E.第7颈椎
2、112. (问答题) 人员配备的原则包括_________、_______、________、________(本题1.5分)
3、111. (问答题) 组织变革过程的主要因素包括______、________、________(本题1.5分)
4、鼻咽癌放疗靶区范围一般不包括(本题2.0分)
A.全部鼻咽壁
B.咽旁、后间隙
C.上颌窦腔的后1/3
D.喉咽
E.蝶窦、蝶骨体
5、110. (问答题) 非正式组织具有如下基本特征包括_________、_______、________、________(本题1.5分)
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