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本题添加时间:2023/4/3 12:59:00
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工作分析的程序是什么

答案是:一般来讲,工作分析的程序有以下几个步骤: (1)、确定工作分析的目标。也就是确定工作分析资料的用途。(2)、确定工作分析的执行者。工作分析者应有人力资源管理专家、管理层、员工三方面的人员组成,并经过相关知识的培训才能进行。 (3)、选择有代表性的职位来进行分析。(4)、收集工作分析所需的资料。这是工作分析的关键环节,需要收集的资料包括员工的在职活动、员工行为、工作状况、必备条件等 (5)、让任职者及其直接上司认可所收集的资料。(6)、编写工作说明书和工作规范。工作说明书以书面的形式描述工作中的活动、职责以及与工作有关的重要因素


出自 郑州工程技术学院人力资源战略与规划  文才系统

郑州工程技术学院

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