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本题添加时间：2023/4/3 12:59:00
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美国哈佛商学院教授罗伯特·卡普兰和咨询公司总裁大卫·诺顿于1992年提出一种全新的组织绩效管理方法，称为（）。
(A) 蓝海战略法
(B) 关键绩效指标
(C) 平衡计分卡
(D) 全面质量管理

答案是:C

出自 郑州工程技术学院绩效管理  文才系统

郑州工程技术学院

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1、在关于流程改进的主张及研究成果中，“激进式流程改进”以哈默和钱皮的（）为代表。 (A) 快速反应机制 (B) 风险预警机制 (C) 全面质量管理 (D) 流程再造思想
2、平衡计分卡，简称BSC，是（）于1992年发明并推广的。 (A) 卡普兰和诺顿 (B) 莫博涅和史密斯 (C) 马库斯和肯德尔 (D) 史密斯和肯德尔
3、23. 曲线F(A,B,C)=∏M(0,4,7)在点fd(a,b,c)=∏M(0,4,7)处切线方程为（ ）(本题1.0分) A、 x2-1/x+C B、 1/2x2+1/x+C C、 1/2x2-1/x+C D、
4、将员工绩效特别优良或特别劣等的关键事件描述加以等级性量化的考核方法称为（） (A) 配对比较法 (B) 交替排列法 (C) 行为锚定等级评价法 (D) 等级分布法
5、绩效指标可以涉及某一个具体目标的诸多方面，如数量、质量、时间和成本等。其中，（）是指要在预定的期限内完成，可分为严格遵守时间表、工作周期以及最终完成期限。 (A) 质量 (B) 数量 (C) 时间 (D) 成本


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