阐述绩效计划的制定流程。试题答案_出自文才系统郑州工程技术学院绩效管理

本题添加时间：2023/4/3 12:59:00
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阐述绩效计划的制定流程。
答案是:1.职位工作职责界定。 2.设定关键绩效指标。 3.工作目标设定。 4.权重分配：（1）关键绩效指标和工作目标完成效果之间的权重分配；（2）关键绩效指标权重的确定；（3）工作目标权重的确定。 5.确定目标的指标值：（1）关键绩效指标值的设计；（2）工作目标完成效果评价级别的分类。 6.指标检验。 7.制定能力发展计划。出自郑州工程技术学院绩效管理文才系统郑州工程技术学院
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