王老师:19139051760(微信同号) 13333709510
找答案
注册
登录
名词解释
所有科目
成人高考
成考院校
联大
青书学堂
文才
和学
现代兴业
安徽教育在线
超星
弘成
广东开放大学
国家开放大学
上海开放大学
含弘慕课
教育服务
成人高校
成考录取分数线
我要提升学历
提升学历的理由:
升职加薪、积分落户、考研、公务员考试、子女入学、出国留学
成人高考报名入口
当前位置:
首页
>
联大系统
>
青岛理工大学
>
青岛理工大学2021学年度上学期期末考试组织行为学
输入试题:
本题添加时间:2023/4/3 12:59:00
圆梦客服:王老师 19139051760(微信同号) 19139051760(微信同号)
简述员工在工作不满意时的行为。1
答案是:答:当员工的工作满意度低时,可能会导致较低的工作绩效,较高的缺勤和旷工。员工还可能通过其他各种方式来表达他们的不满意,如抱怨、窃取组织的财产、逃避工作责任、消极反抗,甚至离职。
员工表达他们不满意的行为,主要有4种,分别是建议、忠诚、退出和忽略。
(1)建议(voice):采取积极性和建议性的态度,试图改善目前影响满意度的因素。如提出改进的建议,与上级讨论不满意的原因和解决对策等等。
(2)忠诚(loyalty):消极地但乐观地期待各工作因素的改善。如相信领导的许诺,面临外界诱惑时不改变对组织的信心,相信管理层会做出正确的决策。
(3)忽略(neglect):消极地破坏性地对待组织中的人和事,听任事态向更糟糕的方向发展。如长期缺勤、旷工、降低努力程度、增加错误率,甚至阳奉阴违、散布谣言、泄露机密、偷窃财产。
(4)退出(exit):离开原来的工作岗位。例如要求调换职位,辞职离开组织等等。管理者应重视工作满意度对员工缺勤、离职等其他行为的影响。不满意的员工更可能辞职、旷工,甚至采取一些不适宜的行为,这些行为可能打乱组织的正常运作。不满意的员工是引起离职的诱发因素,离职可能带走组织的秘密、客户,而招收和培训新的员工又需要一定的费用。作为领导者应尽量减少员工的不满意,特别是骨干人员的不满意,进而减少由于离职而给组织造成的损失。
出自
青岛理工大学2021学年度上学期期末考试组织行为学
联大系统
青岛理工大学
更多试题>>>>
1、
12,三相半波可控整流电路输出的整流电压脉动比三相全波可控整流电路输出的整流电压脉动小。
2、
10. 是承受由基础传下的荷载的土层。
3、
11,伺服电动机是将电信号转换成轴上的转角或转速信号的控制电机。
4、
10,晶闸管一旦导通后,控制极就失去控制作用。
5、
、简述员工在工作不满意时的行为。
提升学历-成人高考报名入口
提升学历-成人高考院校名单