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四川农业大学管理学原理
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本题添加时间:2023/4/3 12:59:00
圆梦客服:王老师 19139051760(微信同号) 19139051760(微信同号)
某公司随着经营范围的扩大,其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增加到100人,最近,公司发现营销队伍似乎有点松散,对公司的一些做法也有异议,但又找不到确切的原因,从管理的角度看,你认为出现这种情况的重要原因最大可能在于
A. 营销人员太多,产生了鱼龙混杂的情况
B. 总经理投入的管理时间不够,致使营销人员产生了看法
C. 总经理的管理幅度太宽,以致无法对营销队伍进行有效的管理
D. 营销队伍的管理层次太多,使得总经理无法与营销人员有效沟通
答案是:C
出自
四川农业大学管理学原理
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1、
下列不属于影响组织分权程度的因素是 A. 组织成员的决策参与度 B. 政策的统一性 C. 成员的自我管理能力 D. 组织的可控性
2、
企业中管理干部的管理幅度,是指 A. 直接管理的下属数量 B. 所管理的部门数量 C. 所管理的全部下属数量 D. B和C
3、
某企业的员工在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令,以下哪个选项说法指出了导致这种现象的本质原因。 A. 该企业在组织设计上采取了职能结构 B. 该企业在组织运作中出现了越权指挥的问题 C. 该企业的组织层次设计
4、
矩阵制组织的主要缺点是 A. 分权不充分 B. 组织稳定性差 C. 对项目经理要求高 D. 协调难度大
5、
一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构,该公司的组织结构应考虑按以下哪个选项因素来划分部门。 A. 职能 B. 产品 C. 地区 D. 矩阵结构
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