王老师：19139051760(微信同号)  13333709510
联大   青书学堂   文才   和学   现代兴业   安徽教育在线   超星   弘成   广东开放大学   国家开放大学   上海开放大学   含弘慕课 

教育服务
成人高校
成考录取分数线
我要提升学历
提升学历的理由：
升职加薪、积分落户、考研、公务员考试、子女入学、出国留学


成人高考报名入口

当前位置： 首页 > 江开系统 > 湖南大学> 湖南大学-市场营销
 

输入试题：
本题添加时间：2023/4/3 12:59:00
圆梦客服：王老师  19139051760(微信同号)  19139051760(微信同号)
菲特勒权变模型领导模型的核心思想是什么？

答案是:菲特勒(F·Fiedler)于 1964年，在广泛调查取样和庞大数据验证的基础上，他提出“有效的领导类型因领导或群体所处的情境如何而系统地发生变化”的著名观点。菲特勒认为，领导有效与否，主要决定于三种情境因素：
（1）职位权力。即领导者具有多少正式的奖惩权。
（2）领导者与部属的关系。即部属尊敬或爱戴上司的程度。
（3）任务结构（Task Structure）。即任务明确的程度。
由三个维度可组成八种情况，根据领导者所处环境的有利程度加以排列。有利的程度指领导者的影响力，影响力越大则越有利。
其研究显示任务导向（Task Oriented）及独裁的领导者，在非常有利和非常不利的情况下最有效果。当领导者握有很强的职位权力，又受部属爱戴，而且任务简单有结构，这种情况对领导者最有利，而且都属会自动服从专权式领导，效率很高。当领导者不为部属爱戴，握有职位权力又少，而且工作不明确，情况坏到他没有其他选择，只有任务导向的领导方式才能奏效。在强调创新的产业中，管理人员不受欢迎但又必须要监督工程师和科学家，正是这种情况的最佳写照。



出自 湖南大学-市场营销  江开系统

湖南大学

更多试题>>>>
1、非正式群体沟通网络由哪些型态？
2、哪些因素如何影响团队绩效？
3、群体决策和个人决策各有何优劣？
4、什么是正式和非正式群体？有何区别？
5、领导威信


提升学历-成人高考报名入口 提升学历-成人高考院校名单