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本题添加时间:2023/4/3 12:59:00
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6.某企业现有生产能力40000机器小时,尚有20%的剩余生产能力,为充分利用生产能力,准备开发新产品,有甲、乙、丙三种新产品可供选择,资料如下:
产品名称 甲 乙 丙
预计售价 100 60 30
预计单位变动成本 50 30 12
单件定额机时 40 20 10

要求:(1)根据以上资料作出开发哪种新产品的决策。
(2)如果丙产品的年市场需要量是600件,为充分利用生产能力又将如何安排。

答案是:6.解:(1)甲产品单位资源贡献边际=(100-50)/40=1.25(元/小时)
乙产品单位资源贡献边际=(100-50)/40=1.5(元/小时)
丙产品单位资源贡献边际=(100-50)/40=1.8(元/小时)
因为丙产品的单位资源贡献边际最大,所以应生产丙产品
(2)生产600件丙产品需要工时:600×10=6000(小时)
共有闲置设备台时:40000×20%=8000(小时)
所以应先生产丙产品,余下的2000小时生产乙产品。

出自 财务管理(专升本)  福建师范大学系统

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1、C产品由三道工序完成,原材料随工序进度陆续投入。其工时定额为:第一工序30小时,第二工序40小时,第三工序30小时。某月末在产品数量为:第一工序300件,第二工序400件,第三工序100件。该月完工产品670件。月初和本月发生的产品费用合计
2、4.某企业每年生产1000件甲产品,其单位完全成本为18元(其中单位固定制造费用为2元),直接出售的价格为20元。企业目前已具备将80%的甲半成品深加工为乙产品的能力,但每深加工一件甲半成品需要追加5元变动加工成本。乙产品的单价为30元。假
3、.某企业某月份生产丙产品,本产品产量为450件,月末在产品盘存数量为100件,原材料随加工程度陆续投入,月末在产品完工率仍为50%,在产品投料率为60%。期初在产品成本和本期发生的费用如下表所示: 项目 期初在产品成本 本期发生费用 直
4、2.已知:某产品按每件10元的价格出售时,可获得8000元贡献边际;贡献边际率为20%,企业最大生产能力为7000件。 要求:分别根据以下不相关条件做出是否调价的决策: (1)将价格调低为9元时预计可实现销售9000件; (
5、某企业生产A产品,顺序经三道工序连续加工制成,原材料分三道工序在每一道工序开始时一次投入。本月完工A产品200件,月末在产品80件,在产品在各工序结存数量及原材料消耗定额资料如下: 项目 一 二 三 合计 在产品实际结存数量 40 10


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