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本题添加时间:2024/6/25 17:45:00
圆梦客服:王老师  19139051760(微信同号)  19139051760(微信同号)
项目范围变化是不可避免的,对项目管理者来说,关键问题是( )。
A.应寻找引起项目范围变化的原因
B.应弄清项目范围变化的规律
C.应预测可能发生的变化,采取预防措施
D.应控制项目范围变化对项目产生的影响

答案是:C

出自 国家开放大学项目管理  国家开放大学系统

中国海洋大学

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1、下面关于项目范围变化的理解不正确的是( )。
A.项目范围变化是绝对的
B.项目范围变化是可限制的
C.项目范围变化“有害而无一利”
D.项目管理者需要及时对项目范围变化进行控制

2、项目快要完成时,客户想对工作范围进行大的变更,项目经理应该( )。
A.进行变更
B.将变更造成的影响通知客户
C.拒绝变更
D.向管理当局抱怨

3、公司项目管理办公室要求你陈述项目的目标、工作内容和成果,你需要准备的文件是( )。
A.产品描述
B.项目章程
C.范围说明
D.范围管理计划

4、你需要将你项目的一部分工作外包给其他的承包商,你需要向承包商提供一份产品描述,这个产品描述也称为( )。
A.工作说明
B.项目章程
C.合同
D.项目计划

5、由于法律原因,你负责的项目不得已发生了范围改变,你更新了项目中的计划文件,下面你需要( )。
A.正式通知项目干系人
B.获得客户的正式承认
C.经验教训总结
D.准备一个绩效报告



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