项目快要完成时，客户想对工作范围进行大的变更，项目经理应该（）。<br />A.进行变更B.将变更造成的影响通知客户试题答案

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本题添加时间：2024/6/25 17:45:00
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项目快要完成时，客户想对工作范围进行大的变更，项目经理应该（）。 A.进行变更 B.将变更造成的影响通知客户 C.拒绝变更 D.向管理当局抱怨
答案是:B 出自国家开放大学项目管理国家开放大学系统中国海洋大学
更多试题>>>> 1、公司项目管理办公室要求你陈述项目的目标、工作内容和成果，你需要准备的文件是（）。 A.产品描述 B.项目章程 C.范围说明 D.范围管理计划 2、你需要将你项目的一部分工作外包给其他的承包商，你需要向承包商提供一份产品描述，这个产品描述也称为（）。 A.工作说明 B.项目章程 C.合同 D.项目计划 3、由于法律原因，你负责的项目不得已发生了范围改变，你更新了项目中的计划文件，下面你需要（）。 A.正式通知项目干系人 B.获得客户的正式承认 C.经验教训总结 D.准备一个绩效报告 4、应对项目可交付成果负主要责任的是（）。 A. 质量经理 B.项目经理 C.高级管理层 D.项目团队成员中的某个人 5、项目中的三大限制是（）。 A. 时间、费用和盈利性 B.资源需求、发起人的参与和资金 C.时间、费用和质量（或范围） D.日程、设施便利性和资金