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国家开放大学项目管理
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本题添加时间:2024/6/25 17:42:00
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确定项目范围对项目管理来说会产生( )。
A.提高费用、时间和资源估算的准确性
B.确定进度测量和控制的基准
C.有助于清楚地分派责任
D.确定了项目范围也就明确了项目的目标和主要的项目可交付成果
答案是:ABCD
出自
国家开放大学项目管理
国家开放大学系统
中国海洋大学
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1、
项目范围管理的主要过程包括( )。
A.范围规划
B.范围定义
C.范围核实
D.范围控制
2、
在项目范围定义中,导致需求识别困难的原因有( )
A.需求自身的模糊性
B.需求的动态变化性
C.客户表述的含糊性
D.项目人员需求认识能力的缺陷
E.更换团队
3、
项目范围核实的依据有( )。
A.项目范围说明书
B.工作分解结构
C.项目范围管理计划
D.可交付成果
4、
以下哪些属于项目的变化( )。
A.项目目标的偏离
B.项目范围的扩大
C.内部环境的改变
D.项目团队
5、
在项目管理众多的工具和技术中,工作分解结构WBS是最有效和最重要的,因为( )。
A. WBS确定了项目的范围
B. WBS确定了项目的范围
C.WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础
D. WBS就是
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