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本题添加时间:2024/6/25 17:42:00
圆梦客服:王老师 19139051760(微信同号) 19139051760(微信同号)
在项目范围定义中,导致需求识别困难的原因有( )
A.需求自身的模糊性
B.需求的动态变化性
C.客户表述的含糊性
D.项目人员需求认识能力的缺陷
E.更换团队
答案是:ABCD
出自
国家开放大学项目管理
国家开放大学系统
中国海洋大学
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1、
项目范围核实的依据有( )。
A.项目范围说明书
B.工作分解结构
C.项目范围管理计划
D.可交付成果
2、
以下哪些属于项目的变化( )。
A.项目目标的偏离
B.项目范围的扩大
C.内部环境的改变
D.项目团队
3、
在项目管理众多的工具和技术中,工作分解结构WBS是最有效和最重要的,因为( )。
A. WBS确定了项目的范围
B. WBS确定了项目的范围
C.WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础
D. WBS就是
4、
项目进度表的表达方式有如下几种( )。
A.横道图
B.日历表
C.工作分解结构
D.里程碑图
5、
下列表述正确的是( )。
A.最早完成时间可在这项活动最早开始时间的基础上加上这些活动的工期估计
B.活动的最迟完成时间以项目预计完成时间为参照点进行逆向计算
C.最迟完成时间可在前置活动的最迟开始时间基础上计算
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