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本题添加时间：2024/6/19 11:46:00
圆梦客服：王老师  19139051760(微信同号)  19139051760(微信同号)
某公司非常注重员工的个人发展，每次开会主要讨论的问题包括:员工现在的工作需要什么样的技能?需要了解哪些知识?公司以什么样的方式促进员工的发展?但是该公司员工的发展依旧不是非常有效率，这是因为公司没有考虑到( )
A.员工个人的技能水平
B.如何考核员工发展的结果
C.员工的学习方法
D.员工的发展目标

答案是:D

出自 国家开放大学个人与团队管理  国家开放大学系统

国家开放大学

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1、李总对员工的学习非常在意，他经常为员工安排学习。第二季度，他安排了经验丰富的王会计指导新来的小王工作并让实习的大学生小吴观摩:让销售部的小赵和行政部的小钱临时换岗，然后交流经验；委托财经大学的孙教授给人事部冯经理的团队讲授最新的人事资源管理
2、李经理想要帮助团队成员学习，他所做（ ）不太符合自己的这个目标
A.出现问题时，及时组织讨论
B.鼓励大家少谈苦难，轻视困难
C.经常询问工作进度
D.鼓励团队成员为其他成员授课
3、温经理所领导的团队根据组织目标确定了相应的发展目标-“到6月中旬之前，要熟练掌握文件处理程序”。这属于发展周期中的（ ）
A.明确发展需求
B.同意发展目标
C.选择发展方法
D.评估学习和方法的有效性
4、吩咐他人干活总是不自在，原因对应的是（ ）
A.对自己角色的理解问题
B.对他人的信任问题
C.个人所具有的能力和经验问题
D.任性
5、于经理非常支持团队的学习，经常去考察团队成员学习的成果。在每次团队培训之后，于经理都会仔细的考察参加这次学习的学员是否达到学习目标、学到了什么知识以及对教学方法的满意程度，并思考改进措施以及如何进行下一步的指导和培训。在这些内容中，应该在非


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