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本题添加时间：2024/5/20 17:27:00
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职务问卷分析法(PAQ)的缺点 ( )
·对高级管理人员效果不好。
·对分析人员和被调查者文化水平要求较高。
·针对所有职务,项目有限,不能精确区分不同岗位。
·对于工作描述的任务不能胜任。

答案是:多选题
·对高级管理人员效果不好。
·对分析人员和被调查者文化水平要求较高。
·针对所有职务,项目有限,不能精确区分不同岗位。
·对于工作描述的任务不能胜任。

出自 佳木斯大学语言治疗学  青书学堂系统

佳木斯大学

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1、判断一种任务分析方法是否适用,应当参考的标准包括( ) 。
·可信度
·统一描述
·易操作
·低成本
·实用
2、选取KSAO特征的要求包括( )。
·把任务与工作要素联系起来
·分析其对工作的重要性
·按照客户对人员分析的要求执行分析
·考虑市场人员供求情况
·有区分性
3、主管人员分析法在具体实践过程中的优点是( )。
·主管人员的经验丰富
·主管人员立场客观公正,有利于实现公平
·主管人员对工作了解比较深入
·主管人员能够对员工工作进行全面分析
·主管人员层次较高
4、工作识别项目一般包括( )。
·工作名称
·其他识别标志
·工作地
·隶属关系
·工作概要
5、因素评价法的评定角度包括( )。
·自我评价
·上级评价
·下级评价
·直接领导评价
·间接评价


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