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本题添加时间：2024/5/17 13:13:00 |
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利用看板提高管理水平,是一个减少看板的循环过程。每一循环的步骤都应遵循( )。
·发出看板-暴露出问题-减少看板-解决问题-改善后再继续进行改善活动
·发出看板-暴露出问题-解决问题-减少看板-改善后再继续进行改善活动
·发出看板-减少看板-解决问题-改善后再继续进行改善活动-暴露出问题
·发出看板-减少看板-暴露出问题-解决问题-改善后再继续进行改善活动
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答案是:单选题
·发出看板-减少看板-暴露出问题-解决问题-改善后再继续进行改善活动
出自
佳木斯大学语言治疗学 青书学堂系统
佳木斯大学
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1、JIT认为,出现库存是( )生产操作不良的证明。
·系统缺乏柔性
·机器运转不正常
·生产过程不协调
·工人努力
2、CIMS的两个支持系统是指计算机网络和( )。
·数据库系统
·决策支持系统
·操作系统
·管理信息系统
3、利用MRP可以制定出零部件的生产作业计划,为了保证生产作业计划的实施,需要( ),以期获得一个理想可行的作业计划。
·对实际库存量进行核实
·核算设备和人力的负荷程度,进行能力平衡
·固定周期批量进行核实
·工作
4、当经济订货批量在一定幅度内左,右偏离时,库存总成本曲线的变化十分平缓,当实际订货量的偏离在-27%≤≤+37%之间时,年库存总成本增加的幅度小于( )。
·0.05
·0.15
·0.2
·0.1
5、库存控制,又称库存管理,是对制造业或服务业,生产,经营全过程的各种物品,产成品以及其他资源进行管理和控制,使其储备量保持在( )的水平上。
·合适
·充足
·最低
·经济,合理
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