|
本题添加时间:2024/5/17 13:13:00 |
|
圆梦客服:王老师 19139051760(微信同号) 19139051760(微信同号) |
利用MRP可以制定出零部件的生产作业计划,为了保证生产作业计划的实施,需要( ),以期获得一个理想可行的作业计划。 ·对实际库存量进行核实 ·核算设备和人力的负荷程度,进行能力平衡 ·固定周期批量进行核实 ·工作中心(能力资源)数据进行核实
|
答案是:单选题 ·核算设备和人力的负荷程度,进行能力平衡
出自
佳木斯大学语言治疗学 青书学堂系统
佳木斯大学
|
更多试题>>>>
1、当经济订货批量在一定幅度内左,右偏离时,库存总成本曲线的变化十分平缓,当实际订货量的偏离在-27%≤≤+37%之间时,年库存总成本增加的幅度小于( )。 ·0.05 ·0.15 ·0.2 ·0.1
2、库存控制,又称库存管理,是对制造业或服务业,生产,经营全过程的各种物品,产成品以及其他资源进行管理和控制,使其储备量保持在( )的水平上。 ·合适 ·充足 ·最低 ·经济,合理
3、在网络图中,作业用箭线表示,其中箭尾表示作业的( )。 ·结束 ·作业名称 ·开始 ·所需的时间
4、下述选项中,( )不是甘特图法的优点。 ·简单明了 ·有利于计划与实施进度进行比较 ·易于绘制 ·能直接,清晰地表示出各项作业间的相互关系
5、在编制生产计划时,把整个计划期分为几个时间段,把制定或调整计划的时间间隔称为( )。 ·滚动计划量 ·计划间隔期 ·滚动计划期 ·计划周期
|
|