|
本题添加时间:2024/2/23 14:45:00 |
|
圆梦客服:王老师 19139051760(微信同号) 19139051760(微信同号) |
下面目标设置不符合 SMART 原则的有( )。 ·加强组织建设, 形成一支团结向上的团队 · 2018 年第二季度内改善产品质量状况,将直通率提高到 85%以上,市场投诉率降到 0.5% 以下 ·品质管理要向纵深、高层次发展,重点提高产品可靠性、直通率及交付质量, 向 PPM 级品质管理逼近 ·完成某产品的中试,并保证文件配套 ·强化成本控制,重点控制物料采购、外协加工、质量及库存成本,严格控制呆死料, 并实现物流的闭环核销。
|
答案是:多选题 ·加强组织建设, 形成一支团结向上的团队 ·品质管理要向纵深、高层次发展,重点提高产品可靠性、直通率及交付质量, 向 PPM 级品质管理逼近 ·完成某产品的中试,并保证文件配套 ·强化成本控制,重点控制物料采购、外协加工、质量及库存成本,严格控制呆死料, 并实现物流的闭环核销。
出自
佳木斯大学语言治疗学 青书学堂系统
佳木斯大学
|
更多试题>>>>
1、影响受训者动机的主要因素包括( )。 ·设施 ·学习氛围 ·强化 ·期待 ·逃避工作
2、工作设计可以分为四大类,即( )。 ·生物型工作设计法 ·激励型工作设计法 ·灵活性工作设计法 ·机械型工作设计法 ·知觉运动型工作设计法
3、人力资源规划中的结构失衡是指( )。 ·总量平衡,结构失衡,层次失衡 ·总量平衡,结构平衡,层次失衡 ·总量平衡,结构失衡,层次平衡 ·总量平衡,结构平衡,层次平衡 ·总量失衡
4、临时雇佣计划有以下几种选择( )。 ·利用自由职业者 ·内部临时员工储备 ·通过中介机构临时雇佣 ·将长期工转为临时工 ·短期雇佣
5、下列属于绩效考核客观标准的有( ) ·工作的数量 ·出勤率 ·工作的质量 ·工作的安全性纠错
|
|