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本题添加时间：2024/2/4 9:36:00 |
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下面四种情形中,最能体现管理者集权的组织形式是( )
·张经理是一个办事严肃认真的人,工作中他很少露出笑容。员工一旦出现差错就会受到严厉的批评
·王总经理每天面带笑容,遇到员工总会主动问候
·李总经理每个月都会对企业的生产进度进行认真审查,一旦发现某部门有延缓现象就会立即要求该部门马上自己提出改进措施并完成整改
·黄总经理总是通知销售部经理:“把某批产品尽快发到某某公司,我刚刚与他们联系好。”
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答案是:单选题
·黄总经理总是通知销售部经理:“把某批产品尽快发到某某公司,我刚刚与他们联系好。”
出自
西南石油大学土木工程施工与组织(专升本) 青书学堂系统
西南石油大学
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1、哈默和钱皮在《公司再造》一书中提出三“C”的力量,他们认为其中最为重要的力量是( )
·顾客
·竞争
·变革
·合作
2、彼得·圣吉在《第五项修炼:学习型组织的艺术与实务》中提出了五项修炼,下列不属于五项修炼的内容的是( )
·超越自我
·改善共同愿景
·团队学习
·系统思考
3、“根据过去工作的情况,去调整未来活动的行为”,这句话是对下述哪种控制的描述( )
·前馈控制
·反馈控制
·现场控制
·实时控制
4、某公司随着经营范围的扩大,其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增加到100人,最近,公司发现营销队伍似乎有点松散,对公司的一些做法也有异议,但又找不到确切的原因,从管理的角度看,你认为出现这种状况的最大原因可能在于( )
· 营销
5、根据泰勒管理思想,通过对工人的动作和时间的研究,制定标准的操作法,据此制定一个工人的“合理的日工作量”。这是指( )
·工作定额制
·标准化原理
·职能工长制
·差别计件工资制
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