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本题添加时间：2024/2/4 9:36:00
圆梦客服：王老师  19139051760(微信同号)  19139051760(微信同号)
某公司随着经营范围的扩大,其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增加到100人,最近,公司发现营销队伍似乎有点松散,对公司的一些做法也有异议,但又找不到确切的原因,从管理的角度看,你认为出现这种状况的最大原因可能在于( )
· 营销人员太多,产生了鱼龙混杂的状况
· 总经理投入的管理时间不够,致使营销人员产生了看法
·营销队伍的管理层次太多,使得总经理无法与营销人员有效沟通
·总经理的管理幅度太宽,以致无法对营销队伍进行有效的管理

答案是:单选题
·总经理的管理幅度太宽,以致无法对营销队伍进行有效的管理

出自 西南石油大学土木工程施工与组织(专升本)  青书学堂系统

西南石油大学

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1、根据泰勒管理思想,通过对工人的动作和时间的研究,制定标准的操作法,据此制定一个工人的“合理的日工作量”。这是指( )
·工作定额制
·标准化原理
·职能工长制
·差别计件工资制
2、企业管理人员的来源可以采用外部选聘与内部培养这样两种不同的做法,从对企业的长期发展的影响来看,其中内部培养所存在的主要问题是( )
· 会打击外部应聘人员的应聘积极性
·不利于企业骨干人员的稳定
· 不利于对选聘对象的
3、社会系统学派的巴纳德认为任何协作系统都包含的要素有( )。
·协作的意愿
·经理人员的职能
·共同目标
·效力与效率
·信息联系
4、法约尔对企业的经营活动进行了划分,其中属于财务活动的是( )。
·资金的筹集
·设备的安全
·人员的安全
·资金的运用
·存货盘点
5、一般管理理论的特点主要有( )。
·实行差别计件工资制
·着重研究管理的职能作用
·探求管理组织结构合理化
·从企业管理的整体出发
·研究企业内部的协调性


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