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本题添加时间：2023/10/27 15:12:00
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利用SWOT分析法对组织的外部环境进行分析，可以分析出组织的（）。①优势②劣势③机会④威胁A.①②B.②③C.③④D.①④

答案是:C

出自 国家开放大学资源与运营管理1  国家开放大学系统

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1、公司使用头脑风暴法要求参加会议的人员在短时间内尽可能多地想出回形针的用途。这个时候参加会议的人员应遵守的原则是（）。A.暂不评价、自由发挥、数量至上、综合改进、无须评论B.及时评论、自由发挥、数量至上、综合改进、无须评论C.及时评价、自由发
2、使用头脑风暴法解决问题，要想达到理想的效果，进行会议前的准备工作是必要的。关于会议前的准备工作，不正确的是（）。A.明确会议主题，主题应事先通报给与会人员，让他们有所准备B.参与者要有一定的训练基础，懂得会议的原则和方法C.选好主持人，主持
3、把各种方案一个一个地进行试验，直到找到解决方法为止的决策类型是（）。A.直觉型B.反复试验型C.思考型D.常规型
4、管理者要处理大量不同类型的问题，制订员工职业生涯规划属于（）。A.长期问题B.短期问题C.琐碎问题D.次要问题
5、某公司经常发生原材料供应跟不上需求的问题，常常被迫停产待料，严重影响了公司的生产。这种情况属于（）。A.不可避免的问题B.管理者本身的问题C.人的问题D.工作流程的问题


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