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本题添加时间：2023/10/27 15:11:00
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某公司经常发生原材料供应跟不上需求的问题，常常被迫停产待料，严重影响了公司的生产。这种情况属于（）。A.不可避免的问题B.管理者本身的问题C.人的问题D.工作流程的问题

答案是:D

出自 国家开放大学资源与运营管理1  国家开放大学系统

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1、除了执行概要、简介、方法和程序外，项目报告还应包括（）。A.成果、建议、参考文献B.计划、建议、附录C.成果、建议、附录D.收益、建议、附录
2、项目收尾阶段有很多事情要做，其中最主要的两件事是（）。A.项目计划和项目验收B.项目验收和项目分析C.项目计划和项目分析D.项目验收和撰写项目报告
3、当项目发生变化时，无论变化的原因是什么，都需要尽快地对项目计划采取必要的调整措施，这时需要做的第一件事是（）。A.放弃项目的实施B.追究相关人员的责任C.召开团队会议讨论变化可能产生的影响D.报告给上级，等待上级的指示
4、小张是某公司的项目经理，他制定了一个项目计划，不属于完成项目计划后应该遵循的步骤的是（）。A.对已经编制出来的项目计划进行整理B.将项目计划综合在一起，形成一份全面的文件C.将整理好的项目计划与客户沟通D.将文件提交给项目发起人批
5、工作任务书（SOW）是一种确定工作分配的行之有效的方法，它建立的基础是（）。A.项目任务时间表已经创建B.领导的意愿C.部分团队成员满意 资源于运营管理1-未删减6D.对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意


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