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本题添加时间:2023/10/27 15:10:00
圆梦客服:王老师  19139051760(微信同号)  19139051760(微信同号)
王经理为了确保项目切实可行,决定对项目进行初步的成本分析,他不需要做的是()。A.明确项目的实施程序B.估计需要多少设备和设施C.确定计算成本的方法是什么D.估计需要多少人和多长时间

答案是:A

出自 国家开放大学资源与运营管理1  国家开放大学系统

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1、SMART原则是指目标是()。A.详细的、不可测的、可实现的、不相关的、无时间约束的B.明确的、可测的、可实现的、不相关的、无时间约束的C.明确的、可测的、可实现的、宏大的、有时间约束D.明确的、可测的、可实现的、相关的、有时间约束的
2、在5W2H改进法中,“2H”所表示的因素是()。A.何人和何事B.为什么和何时C.如何做和成本如何D.何地和如何做
3、PDCA循环展现了持续改进的过程,这个循环开始于()阶段。A.检查B.执行C.操作D.规划
4、要想达到优质产品和服务一般需要经过六个步骤,不属于这六个步骤的是()。A.订立产品和服务的质量标准B.让产品变得值得信赖C.确定如何测量每一项标准D.依据标准控制质量
5、6σ是质量管理的重要概念之一。6σ的四个相关概念是()。A.偏态分布、过程的自然偏差、容错范围、处理能力B.正态分布、过程的社会偏差、容错范围、提高质量 资源于运营管理1-未删减5C.正态分布、过程的自然偏差、正确范围、处理能力D.正态分


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