案例分析:
A公司中标一升乐站安装工程项目。因项目地处偏远地区,升压站安装需要建设施工账密时用电工程。A公司将临时用电工程分包给B公司施工。临时用电工程内容:电力变压A公司要求尽快完成施工临时用电工程,B公司编制了施工临时用电工程作业进度计划(100 kV),配电箱安装,架空线路(电杆、导线及附件)施工。封(见表1),计划工期30天,在审批时被监理公司否定,要求重新编制。B公司在工作持续时不变的情况下,将导线架设调整至电杆组立完成后进行,修改了作业进度计划。
B公司与A公司签订安全生产责任书,明确各自安全责任,建立项目安全生产责任体系由项目副经理全面领导负责安全生产,为安全生产第一责任人,并由项目总工程师对本项目的安全生产负部分领导责任电杆及附件安装见图2。导线架设后,在线路试验前,某档距内的一条架空导线因事故造成断线,B 公司用相同规格导线对断线进行了修复(有2 个接头)。修复后检查,接头处机械强度只有原导线的80%,接触电阻为同长度导线电阻的 1.5 倍,被 A 公司要求返工。B 公司对断线进行返工修复,施工临时用电工程验收合格
1.施工临时用电工程作业进度计划(表 1)为什么被监理公司否定? 修改后的作业进度计划工期需多少天?
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