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业主通常以项目所有者身份进行项目全过程总体管理工作，其在工程项目组织中所处的层次是属于（）。 A. 战略决策层 B. 战略管理层 C. 项目管理层 D. 项目实施层
答案是：B
一般大批量材料采购、大型设备的采购、政府采购常采用（）。 A. 直接购买方式 B. 直接委托供应方式 C. 招标方式 D. 自己生产方式
答案是：A
工程项目的生态目标是环境保护、对污染治理的要求，在工程项目的目标系统中，这目标一般属于（）。 A. 系统目标 B. 子目标 C. 可操作目标 D. 期望目标
答案是：A
哪种不属于项目中重要的沟通？（）。 A. 项目经理与业主的沟通 B. 项目经理与承包商的沟通 C. 项目经理部内部的沟通 D. 项目分包商与分包商的沟通
答案是：D
工程项目的实施过程中产生的四种主要流动过程为哪一项（）？ A. 现金流、人员流、指令流、技术流 B. 工作流、物流、资金流、信息流 C. 材料流、机械流、人员流、管理流 D. 资金流、技术流、人员流、方法流
答案是：B
施工过程中工程质量管理控制的关键因素是哪一项？（） A. 材料 B. 机械 C. 实施者 D. 项目复杂程度
答案是：A
属于工程项目合同体系中主合同的是哪一项（）？ A. 运输合同 B. 租凭合同 C. 劳务合同 D. 供应合同
答案是：D
工程项目控制的特征是哪一项？（）。 A. 柔性控制和长远控制 B. 现场控制和动态控制 C. 信息控制和技术控制 D. 变更控制和质量控制
答案是：B
挣值法的三个基本参数是哪一项？（）。 A. BCWS，ACWP，BCWA B. ACWA，ACWP，BCWP C. ACWP，ACWS，BCWS D. ACWP，BCWP，BCWS
答案是：D
我国常用的工程网络计划中，以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称为哪一项（）？ A. 双代号网络图 B. 单代号网络图 C. 双代号时标网络图 D. 单代号搭接网络图
答案是：A
对于项目组织和项目管理组织的比较，不正确的是哪一项（）？ A. 从目标看，前者是项目的总目标，后者是项目的管理目标 B. 从组织实施方式看，前者是专业型，后者是职能型 C. 从任务分配方法看，前者是合同、任务书，后者是责任矩阵、
答案是：D
决定工程项目组织的主要因素是哪一项（）？ A. 项目的资本结构、承发包模式和项目管理模式 B. 项目的决策方式、项目经理的责权利分配 C. 项目的实施流程和管理权限 D. 项目的复杂程度和项目的专业化水平
答案是：A
对WBS的说法，不正确的是哪一项（）？ A. 项目的范围可以通过WBS进行项目结构分解 B. WBS中包含了工作的编码、名称、范围定义等内容 C. 工程系统自身的结构全部用WBS表示 D. WBS中每个项目单元以唯一的不重复
答案是：C
在实际工程中，实际合同价款按实际完成的工程量和承包商所报的单价计算，这种的合同类型是属于（）。 A. 单价合同 B. 总价合同 C. 成本加酬金合同 D. 目标合同
答案是：A
哪一项是招标方和投标人的第一次互相选择（）。 A. 招标公告 B. 现场踏勘 C. 资格预审 D. 出售标书
答案是：A
下面可以用来赶工的措施，那一项会加剧资源供应？（）。 A. 增加资源投入 B. 重新分配资源 C. 修整资源分配图 D. 减少必要的环节
答案是：A
对项目控制点的说法，正确的是哪一项？（） A. 为了便于有效地控制和检查，对各种控制对象都要设置一个控制点。 B. 控制点必须设置在重要的里程碑事件上 C. 控制点要求最能反映项目的目标 D. 控制点可以同时控制项目的时间、
答案是：B
2004年已经建成某40万吨的加工厂，实际投资额为4000万元，2010年拟建100万吨产能的类似加工厂，根据生产能力估算法，估算投资额最接近哪一项？（年综合价格调整系数为1.05，生产能力指数0.8（）。 A. 10000万元 B.
答案是：B
不属于工程项目组织设计的基本原则的是哪一项（）？ A. 责权利平衡 B. 适用性和灵活性原则 C. 减少管理层次，组织扁平化 D. 职能部门和项目部门边界模糊化
答案是：D
从项目的生命周期看，项目的前期费用投入情况和对工程寿命期的影响情况分别是哪项 （）？ A. 小，小 B. 小，大 C. 大，小 D. 大，大
答案是：B
2001年我国颁布了哪项国家标准，对促进我国建设工程项目管理科学化、规范化和法制化具有重大作用（）？ A. 工业可行性研究编制手册 B. 工程网络计划技术规程 C. 项目管理实施细则 D. 建筑工程项目管理规范
答案是：D
以下不是工程项目组织特征的是（）。 A. 临时性 B. 柔性 C. 弹性 D. 稳定性
答案是：B
PMBOK的概念是由哪个组织提出（）？ A. 美国项目管理协会 B. 中国项目管理协会 C. 国际项目管理协会 D. 国际工程师联合会
答案是：A
项目管理的国际化趋势在全世界越来越明显，工程项目管理的国际惯例通常不包括（）。 A. 推行工程可行性研究 B. 推行工程招标投标 C. 推行FIDIC合同条件 D. 推行代建制模式
答案是：D
信息处理和变换的程序化有利于（）。 A. 提高数据处理的准确性 B. 提高数据处理的效率 C. 提高数据传输的抗干扰能力 D. 提高数据传输的保密性 E. 提高数据传输的保真度
答案是：A
下列说法正确的是（）。 A. 施工现场的管理人员在施工现场应当佩戴证明其身份的胸卡 B. 应当按施工总平面图设置各项临时设施 C. 现场堆放的大宗材料.成品.半成品和机具设备在经批准的情况下可以占用场内道路及安全防护等设施 D
答案是：A
业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理属于（）采购模式。 A. 施工平行发包 B. 施工总承包 C. 施工总承包管理 D. 建设项目总承包
答案是：C
项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的（），这是项目管理最基本的方法论。 A. 动态控制 B. 主动控制 C. 反馈控制 D. 系统控制
答案是：A
在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（）。 A. 收集项目目标的实际值 B. 确定目标控制的计划值 C. 将实际值与计划值比较 D. 进行项目实施偏差分析
答案是：B
在项目实施过程中，项目目标动态控制的工作流程正确的是（）。 A. 收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取纠偏措施 B. 收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整 C. 收集项目目标的
答案是：A
在组织结构模式中，（）组织结构是一种较新型的组织结构。 A. 线性 B. 职能 C. 直线职能 D. 矩阵
答案是：D
《招投标法》规定，招标人采用公开招标方式，应当发布招标公告，依法必须进行招标项目的招标公告，应当通过国家指定的报刊、（）或者其它媒介公开发布。 A. 信息网络 B. 广告宣传 C. 自媒体 D. 广播播报
答案是：A
项目管理中，合理利用工作的自由时差（）。 A. 不会影响紧后工作，但会影响总工期 B. 会影响紧后工作，但不会影响总工期 C. 不会影响紧后工作，也不会影响总工期 D. 会影响紧后工作，也会影响总工期
答案是：C
以下（）项不属于直接费。 A. 人工费 B. 材料费 C. 固定资产使用费 D. 施工机械使用费
答案是：C
工程项目进度计划工期和成本优化的目的是为了（）。 A. 总工期?????? 减少对应成本 B. 压缩计算工期 减少对应成本 C. 计划工期???? 减少对应成本 D. 压缩计算工期 增加对应成本
答案是：B
项目在整个计算期内，各年净现金流量现值累计等于零时的折现率被称为（）。 A. 投资利润率 B. 内部收益率 C. 投资利税率 D. 效益费用比
答案是：B
建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责（）并且提前进入招标，介入项目。 A. 承建项目的投资投料试生产 B. 总价包干 C. 全部或部分工程的设计 D. 所有的主体和附属过程，工艺和设备等的施工与安
答案是：C
因（）造成的工期延误，工期不能顺延。 A. 因承包人原因造成的停工 B. 发包人不能按合同约定提供工程预付款，致使工程不能正常进行 C. 发包人不能按合同约定提供开工条件 D. 不可抗力
答案是：A
有关投标文件补充、修改或撤回的表述，下面正确的是（）。 A. 投标文件的补充和修改内容应当密封，能够在投标截止日期之后送达 B. 投标截止日期之后，投标人能够无条件地撤回已经递交的投标文件 C. 投标文件的撤回是指收回部分投标文
答案是：D
存在纵横方向的双重领导的组织机构形式是（）。 A. 矩阵制 B. 职能制 C. 直线制 D. 混合工作队式
答案是：A
以下哪个不是合同管理的主要内容?? （） A. 招投标中的管理 B. 合同管理职责的确定 C. 合同变更管理和索赔管理 D. 合同实施控制
答案是：B
项目成本管理主要包括工程估价、成本计划、（）和成本控制和工程款结算与审核。 A. 资金筹集 B. 成本核算 C. 进度安排 D. 支付计划
答案是：D
以下哪个不是项目的参与者（）。 A. 项目投资者 B. 项目的负责人 C. 项目目设计单位 D. 政府管理部门
答案是：D
世界银行贷款项目生命周期分为项目选定、项目准备、（）、项目谈判、项目实施和项目后评价等6个阶段。 A. 项目的收尾 B. 项目评估 C. 项目的交接 D. 项目监督
答案是：B
项目管理的实施的基本目标是成本目标、（）和进度目标。 A. 项目系统目标 B. 项目的环境目标 C. 项目的质量目标 D. 项目的满意目标
答案是：C
下面对确定型决策问题描述正确的是（）。 A. 确定型决策问题的自然状态是已知的 B. 确定型决策问题的行动方案是唯一的 C. 确定型决策问题的行动方案损益值可知 D. 确定型决策问题都比较简单，所以很容易进行评价、决策
答案是：B
以下哪个属于施工索赔种类的有（）。 A. 工程量变化索赔 B. 自然条件变化索赔 C. 人员耽误索赔 D. 工人工伤索赔
答案是：A
（）作为建设工程项目管理的核心任务，尤其考虑其动态性是项目管理的关键。 A. 目标规划 B. 目标控制 C. 目标论证 D. 目标比选
答案是：B
工程建设项目具有（）的约束条件 A. 确定的 B. 不定的 C. 一定的 D. 无限制的
答案是：C
工程建设项目具有（）性。 A. 不可逆 B. 可反复 C. 可逆 D. 可重复
答案是：A
按照（）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。 A. 建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同 B. 建设工程项目不同参与 方的权利和责任的不同 C. 建设工程项目不同参与方的利
答案是：A
下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（）。 A. 管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望 B. 业主是对 工程项目进行全面管理的中心 C. 在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式 D. 以进度为中心进行控
答案是：B
在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（）的 前提下，该工作能够利用的机动时间。 A. 紧后工作的最早开始时间 B. 紧后工作的最迟开始时间 C. 紧后工作的最迟完成时间 D. 本工作的完成时间
答案是：A
在当今时代，信息技术最核心的手段是（）。 A. 基于网络的信息处理平台 B. 互联网 C. 网站 D. 计算机
答案是：B
建设工程项目的职业健康安全管理目的是（）。 A. 保护建设工程产品生产者的健康与安全 B. 控制工作场所内员工及其进入现场人员的安全条件和因素 C. 避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害 D. 保护建设工程产品生产者
答案是：D
建设工程监理活动是指具有相应资质的工程监理企业，受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并对承包单位履行（）的行为进行监督和管理。 A. 建筑工程质量标准 B. 建设合同 C. 工程建设强制性标准 D. 设计标准
答案是：B
对结构复杂、施工难度大、专业性较强的工程项目，除制定项目总体安全保证计划外，还必须制定（）的安全技术措施。 A. 单位工程或分部分项工程 B. 单项工程或单位工程 C. 单位工程或分部工程 D. 分部工程或分项工程
答案是：A
安全生产必须把好“六关”，这“六关”包括（）。 A. 措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关 B. 计划关、交底关、教育关、监控关、检查关、改进关 C. 计划关、培训关、教育关、防护关、检查关、改进关 D. 措施关、
答案是：A
建筑工程施工质量验收最终要以书面形式给出的评定结论应为（）。 A. 合格或不合格 B. 优良或不合格 C. 优良、合格或不合格 D. 优良或不合格
答案是：A
在排列图中，横坐标表示的内容是（）。 A. 不合格产品的频数 B. 不合格产品的累计频数 C. 影响产品质量的各因素或发生的质量问题 D. 产品质量特性值
答案是：C
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