| 显示联大系统许昌学院幼儿游戏理论与实践所有答案 |
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生产要素
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答案是：正确答案为：生产要素是指人们创造出产品所必要的各种因素，即形成生产力的各种要素。（4分）。
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由项目的行为主体构成的系统是建筑施工项目的（ ）。
A、 目标系统
B、 对象系统
C、 行为系统
D、 组织系统
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答案是：正确答案为：D
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一级建造师的专业目前有（ ）个。
A、 6
B、 8
C、 10
D、 14
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答案是：正确答案为：C
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工程项目的（ ）即实现项目目标，完成项目任务所有必需的过程活动的集合
A、 目标系统
B、 对象系统
C、 行为系统
D、 组织系统
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答案是：正确答案为：C
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材料现场管理的内容有哪些？
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答案是：正确答案为：
材料进场验收（质量验收、数量验收）（2分）
材料的储存与保管（1分）
材料发放及领用（1分）
材料使用监督（1分）
材料回收（1分）
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项目进度动态控制中的三大要素是（ ）、（ ）和（ ）。
A、 目标计划值
B、 目标实际值
C、 纠偏措施
D、 进度数据
E、 进度报表
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答案是：正确答案为：A,B,C
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对项目信息进行编码的基本原则包括哪些？
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答案是：正确答案为：
惟一性（1分）
合理性（1分）
可扩充性（1分）
简单性（1分）
适用性（1分）
规范性（1分
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风险评估的内容包括 和风险的损失或影响程度分析。
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答案是：正确答案为：风险发生的可能性分析
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ACWP
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答案是：正确答案为：已完成工程量的实际费用（ACWP），即（Actual Cost for Work Performed）。ACWP是指项目实施过程中某阶段实际完成的工程量所消耗的工时（或费用）。（4分）。
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什么是5S管理？
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答案是：正确答案为：5S管理是指对施工现场中各生产要素所处的状态不断地进行整理（SEIRI）（2分）、整顿（SEITON）（1分）、清扫（SEISO）（1分）、清洁（SEIKETSU）（1分）、素养（SHITSUKE）。（1分）
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下列不是等节拍流水施工特点的为（ ）。
A、 流水节拍彼此相等
B、 流水步距彼此相等，且等于流水节拍
C、 业工作队数（n1）等于施工过程数（n）
D、 工作队不可避免的会存在窝工
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答案是：正确答案为：D
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按风险是否可控划分，可以将风险分为（ ）。
A、 可控风险
B、 投机风险
C、 局部风险
D、 不可控风险
E、 纯粹风险
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答案是：正确答案为：A,D
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工作总时差
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答案是：正确答案为：工作总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。(4分)
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简述流水施工组织方式的特点。
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答案是：正确答案为：
（1）科学地利用了工作面进行施工，工期比较合理。（1分）
（2）按工艺专业化原则成立的施工班组能保持连续作业，体现了生产的连续性。（2分）
（3）由于实施了专业化施工，有利于提高员工技术水平和劳动生产率，也有利于提高工程质量。（2分）
（4）单位时间需要投入施工的资源量较为均衡，有利于资源供应的组织工作。（1分）
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双代号网络图由 、 和 三个要素组成。
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答案是：正确答案为：工作、节点和线路
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编制施工组织设计时，下列哪项不是生产过程安排所追求的经济特性（ ）。
A、 连续性
B、 均衡性
C、 环境适应性
D、 协调性
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答案是：正确答案为：C
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简述项目经理责任制的特点。
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答案是：正确答案为：（1）对象终一性。不管项目经理属于哪一类别，项目经理都是以项目为对象，实行项目产品形成过程的一次性全面负责，具有对象终一性的特点。（2分）
（2）主体直接性。项目经理是项目的责任主体、权利主体、利益主体，是项目管理的直接组织实施者，具有主体直接性的特点。（2分）
（3）内容全面性。只要在企业法人授权范围内，项目经理将对项目全面负责，具有内容全面性的特点。（1分）
（4）责任风险性。 项目经理是项目的第一责任人，项目实施成功与否的风险将由项目经理承担，具有责任风险性的特点。（1分）
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线路
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答案是：正确答案为：网络图中从起点节点开始，沿箭线方向连续通过一系列箭线与节点，最后到达终点节点所经过的通路，称为线路（4分）。
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项目结构分解
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答案是：正确答案为：项目结构分解是将项目行为系统分解成相互独立、相互影响、互相联系的工程活动。(4分)
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下列参数中表示时刻的参数有（ ）。
A、 最早开始时间
B、 最迟开始时间
C、 最迟开始时间
D、 最迟完成时间
E、 总时差
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答案是：正确答案为：A,B,C,D
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施工项目现场环境因素的识别应当包括下列哪些状态（ ）。
A、 正常状态
B、 异常状态
C、 紧急状态
D、 交班状态
E、 夜班状态
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答案是：正确答案为：A,B,C
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施工段不变的条件下，流水步距大小，直接影响（ ）。
A、 工期长短
B、 节拍大小
C、 施工过程多少
D、 投入资源多少
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答案是：正确答案为：A
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施工现场的主要环境因素有哪些？
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答案是：正确答案为：
大气排放污染（2分）
水污染（1分）
噪声污染（1分）
土壤污染（1分）
材料及资源耗用（1分）
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确定项目结构分解的详细程度时要综合考虑下列因素（ ）。
A、 项目承担着的角色
B、 风险程度
C、 工程的规模和复杂程度
D、 分解方法
E、 项目实施阶段
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答案是：正确答案为：A,B,C,E
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施工项目生产要素管理的基本内容有哪些？
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答案是：正确答案为：
人力资源管理（2分）
材料管理（1分）
机械设备管理（1分）
技术管理（1分）
资金管理（1分）
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项目沟通信息分发的内容应包括哪些？
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答案是：正确答案为：
项目计划的工作结果（2分）
沟通管理计划（2分）
项目计划（2分
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系统定义的要点不包括（ ）。
A、 要素
B、 结构
C、 功能
D、 联系
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答案是：正确答案为：D
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行为系统
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答案是：正确答案为：工程项目的行为系统即实现项目目标，完成项目任务所有必需的过程活动的集合。(4分)
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施工技术准备的主要内容有哪些？
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答案是：正确答案为：
（1）熟悉与审查施工图纸（2分）
（2）调查研究和收集资料（2分）
（3）编制施工组织设计（1分）
（4）编制施工图预算和施工预算文件（1分）
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简述建筑施工项目界面类型。
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答案是：正确答案为：（1）目标系统的界面
（2）技术系统的界面
（3）行为系统的界面
（4）组织系统的界面
（5）项目的各类系统（包括系统单元）与外界环境系统之间存在着复杂的界面（每项1分，适当展开1分）
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下列哪些方法属于定量风险评估技术？（ ）。
A、 概率影响矩阵
B、 预期货币价值分析
C、 风险紧迫性分析
D、 敏感性分析
E、 决策树分析
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答案是：正确答案为：B,D,E
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风险识别的工具不包括（ ）。
A、 系统分解法
B、 核对表法
C、 因果图法
D、 概率影响矩阵
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答案是：正确答案为：D
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简述平行施工组织方式的特点。
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答案是：正确答案为：
（1）充分利用了工作面，争取了施工时间，工期较短。（2分）
（2）若由一个工作队完成全部施工任务，则不能实现专业化生产，不利于提高劳动生产率和工程质量；若按工艺专业化原则成立施工班组，则各专业队不能连续施工，劳动力和材料的使用也不均衡。（2分）
（3）单位时间需要投入施工的资源数量成倍地增加，不利于资源供应的组织工作。（1分）
（4）施工现场的组织、管理工作比较复杂。（1分）
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按编制对象范围不同可将施工组织设计分为 、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计。
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答案是：正确答案为：施工组织总设计
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