| 显示江开系统西安交通大学——现代物流供应链管理所有答案 |
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"连日来,国内家电连锁市场风云不断,先是国美26亿元打造家电行业新规则,改善供应商合作关系;日前,苏宁电器又大笔一挥”,斥资3亿元请来BM公司做管家,并在南京苏宁电器总部联合宣布建立战略合作伙伴关系,而且在未来五年内,|BM将当好苏宁电器的
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答案是："(1)企业在与供应链上直接的上游企业打交道时,可以借助于供应链管理中的供应商关系管理系统来更好地获得所需的、由上游提供的产品和服务,并利用所得到的原材料或零部件与自己的能力和资源相配合,在企业内部供应链管理系统的控制下高效
案:率和高效益地进行生产;在企业上游供应链上,必须以双赢的经营理念为指导思想,建立共赢伙伴关系,从而赢得市场,获得利润。
(2)是企业转型的关键。然而,我国零售业信息化一直没有现成的标准和规范,苏宁电器与BM公司战略联盟、协作创新,探索出了我国零售业的新模式。信息技术、电子商务技术的发展和互联网的普及,为苏宁电器的全国扩张提供了信息和业务集成的基础
支持。苏宁电器可
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"书店的烦恼
1999年10月,江西省新华书店、省外文书店和南昌市新华书店3家合并,组建了江西省新华书店联合有限公司。如今江西省店已经与全省11个中心门店和部分县店建立了跨地区的直营连锁经营关系,与40余家符合条件的书店建立了加盟连锁关系
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答案是："(1)要彻底解决这几大瓶颈问题,只有通过建设现代化的物流配送信息系统,使商流、物流、信息流、资金流在同一个系统中有效集成
(2)各个部门之间的信息流动将更加通畅各连锁店的作业效率得到大幅提高,总部与连锁门店销售猛涨,库存下降,资金周转加速:退货率、差错率大大降低,几乎可忽略不计,省去出差时间和成本,加强了精确度"
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"通用汽车公司通过采用业务外包策略,把零部件的运输和物流业务外包给理斯维物流( Leasewaylogistics)公司。理斯维公司负责通用汽车公司的零部件到几个北美组装厂的运输工作,通用汽车公司则集中力垦于其核心业务上—轿车和卡车制這。通
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答案是："(1)通用汽车公司的核心竞争力是制造轿车和卡车的技能和知识的结合;它的物流外包业务采用的方式是除核心业务之外的完全业务外包。(2)通用汽车公司将物流业务外包给理斯维物流公司的原因是:要把资源集中在企业的核心业务上,以使获取最大的投资回报。
(3)通用汽车公司将物流业务外包给理斯维物流公司获得的益处有:裁减了一些不必要的物流职能部门;具备了外部信息技术—理斯维物流公司的电子技术、卫星系统和精细可视路线”技术等,从而节约了大约10%的运输成本,缩短了18%的运输时间,减
少了整条供应链上的库存,在供应链运作中保持了高效的反应能力"
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