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ECR的主要目标是（ ）。 A.降低供应链各环节的成本，提高运作效率 B.通过快速补货，对顾客的需求做出快速反应 C.销售额的大幅度增加 D.顾客服务水平大幅度提高
答案是：参考答案：A
有效顾客响应的核心是（ ）。 A.要求零售商、批发商和制造商紧密合作，为顾客提供更多价值 B.供应链整体计划 C.企业价值最大化 D.以顾客需求为基础
答案是：参考答案：A
有效性客户响应（ECR）应用于（ ）。 A.品牌选择性强的行业 B.食品行业 C.制造行业 D.重工业
答案是：参考答案：B
快速响应成功的前提是（ ）。 A.产品具有较强的品牌选择性 B.零售商和制造商具有良好的合作关系 C.零售商具有较强的配送能力 D.制造商具有较强的生产能力
答案是：参考答案：B
快速响应（QR）主要应用在（ ）。 A.品牌选择性强的行业 B.食品行业 C.汽车制造业 D.杂货店经营的产品
答案是：参考答案：A
QR的（ ）要求供应商更快、更频繁地运输重新订购的商品，以保证店铺不缺货，从而提高销售额。 A.自动补货 B.零售空间管理 C.联合产品开发 D.快速反应的集成
答案是：参考答案：A
有效顾客响应(ECR)的主要目标是（ ） A.降低供应链各环节的成本，提高效率 B.对客户的需求做出快速反应，并快速补货 C.销售额的大幅度增加 D.提高顾客服务水平
答案是：参考答案：A
信息流的综合协调控制模式具有以下特点（ ）。 A.灵活性和统筹协调兼而有之 B. 符合供应链群体决策机制的要求 C.有一个中央信息处理部门统一调控所有信息的流向 D.企业有权设置自有信息的流向。
答案是：参考答案：ABD
供应链管理的信息支持技术就是为了优化业务流程、降低运行成本和费用而产生的。这些技术主要包括射频技术、（ ）、GPS技术、条形码技术、EDI技术等。 A.信息技术 B.GIS技术 C.网络技术 D.计算机科学技术
答案是：参考答案：B
ERP是集成化管理的代表技术，其核心管理思想就是实现对整个（ ）的有效管理。 A.供应链 B. 流程 C.企业 D.社会
答案是：参考答案：A
下列（ ）不是供应链管理环境下信息流控制的特征。 A.灵活性 B.分布性 C.群体性 D.动态性
答案是：参考答案：A
下面关于IT技术在供应链管理中的作用，错误的是（ ）。 A. IT技术加快了企业间的信息交流，提高了信息流效率 B. IT技术提高了信息的收集和处理效率，使管理决策的准确度提高 C.CIM系统的应用提高了客户服务水平，使客户得
答案是：参考答案：C
在电子商务环境下，供应链必须成为一个动态的网链结构，以适应市场变化、柔性、速度的需要，不能适应供应链需求的企业将被淘汰。这体现了电子供应链管理（ ）的特点。 A.动态性 B.集成性 C.简洁性 D.集优化
答案是：参考答案：A
EDI是一种用于何种用途的方法？（ ） A.通过网站提供供应商信息 B.访问贸易场所 C.交易信息的电子化交换 D.定购单的电子化重新定价
答案是：参考答案：C
供应链中的信息流控制模式中，各部门对信息的流向及内容有决定权，能灵活掌握信息需求及信息传播的时间、地点和方式，但企业不能从整体上把握信息的流向及内容，缺乏宏观调控能力并导致信息流的混乱及无序，管理效率下降，严重的情况将会是导致管理失控；这种
答案是：参考答案：B
卡车这种运输模式不适合以下哪些情况？（ ） A.运输少量的产品到大范围的分散的市场 B.运输大量的产品到大范围的分散的市场 C.运输少量的产品到小范围的分散的市场 D.运输大量的产品到小范围的分散的市场
答案是：参考答案：BCD
需求放大现象产生的原因归纳为（ ）。 A.需求预测修正 B.订货批量决策 C.价格波动 D.短缺博弈
答案是：参考答案：ABCD
以下关于安全库存的评论，正确的是：（ ） A.其他条件相同，从订单的下达到收到货物的周期越长，所需的安全库存越多 B.安全库存是一个完全独立的参数，不受其它因素影响 C.一般需求预测的准确度越差，需要的安全库存越多 D.安全库存是
答案是：参考答案：AC
周期存货是在订货过程中必须持有的平均存货，它可以用订货批量的（ ）来描述。 A.一倍　 B.一半 C.两倍 D.三倍
答案是：参考答案：B
当供应链的各成员企业只根据来自其相邻下游企业的需求信息进行决策时，系统将产生需求( )效应。 A.缩小 B.放大 C.均匀 D.不变
答案是：参考答案：B
“无需中间仓库，协作简单”是以下哪种运输网络设计的优点？（） A.通过配送中心利用送奶线路的运送 B.利用送奶线路的直接运送 C.所有货物通过配送中心的库存向外运送 D.直接运输
答案是：参考答案：D
采用送奶线路的第三方运输或非满载承运商”，以上依据顾客密度和距离制定的运输网络设计方案针对的是以下哪种顾客分布状况？（） A.高密度/ 中距离 B.高密度/ 短距离 C.低密度/ 长距离 D.低密度/ 短距离
答案是：参考答案：D
以下哪项不属于供应商管理库存策略的实施步骤？（ ） A.建立基于标准的托付订单处理模式 B.建立销售网络管理系统 C.建立供应商与分销商（批发商）的合作框架协议 D.建立顾客情报信息系统
答案是：参考答案：A
VMI的支持技术不包括：( ) A.EDI/Internet B.ID代码 C.ERP 系统 D.条码应用标识符
答案是：参考答案：C
对于供应链下库存管理的方法，以下说法正确的是（ ） A.联合库存管理比供应商管理库存的方式更优越 B.制造商管理库存体现了战略供应商联盟的新型合作企业合作关系 C.联合库存管理体现了战略供应商联盟的新型企业合作关系 D.自动库存补充
答案是：参考答案：C
联合库存管理作为一种合作创新的管理模式，更多地体现在（ ）的机制上。 A.供需协调管理 B.机制建立 C.信息沟通 D.需求预测
答案是：参考答案：A
当需求量或（ ）存在不确定性的时候，须使用合适的安全库存来缓冲或补偿不确定因素。 A.订货完成周期 B.平均完成周期 C.存货补给周期 D.完成周期
答案是：参考答案：A
公路运输与航空运输相比，其优势在于（ ） A.灵活性高，价格便宜 B.灵活性低，价格便宜 C.载重量大，价格便宜 D.载重量小，价格稍贵
答案是：参考答案：A
“分散所有的库存，补充库存的运输方式可相对便宜”，以上依据产品需求量和价值而制定的运输方案适用于以下哪种产品类型？（ ） A.高需求/ 低价值 B.高需求/ 高价值 C.低需求/ 低价值 D.低需求/ 高价值
答案是：参考答案：A
在库存理论中，人们一般根据物品需求的重复程度分为（ ） A.简单库存与复杂库存 B.多余库存与实际库存 C.单周期库存与多周期库存 D.过量库存与恰当库存
答案是：参考答案：C
按照需求来源的不同，企业内部的物料可以分为（ ） A.内部需求和外部需求 B.独立需求和相关需求 C.弹性需求和非弹性需求 D.非独立需求和相关需求
答案是：参考答案：B
物流运动空间和时间上的两大支柱是（ ） A.物流网络和运输 B.运输和库存 C.包装和加工 D.运输和信息集成、处理
答案是：参考答案：B
下列哪项是对VMI概念的最佳表述？（ ） A.委托库存 B.库存水平的目测管理 C.库存的垂直分组 D.由供应商对逐日的库存水平进行管理
答案是：参考答案：D
运输距离经济的特点是（ ） A.随装运规模的增长，每单位重量的运输成本下降 B.随装运规模的增长，每单位重量的运输成本上升 C.每单位距离的运输成本随距离的增加而减少 D.每单位距离的运输成本随距离的增加而增加
答案是：参考答案：C
降低需求不确定的方法有：（ ） A.提高预测的准确度 B.实现信息共享 C.缩短订货提前期 D.放置安全库存
答案是：参考答案：ABC
供应链环境下生产计划与控制的特征有以下几点？（） A.协同合作 B.信息实时反馈 C.提前期管理 D.库存控制和在制品管理
答案是：参考答案：ABCD
延迟化策略是一种为适应大规模定制生产而采用的策略，实现延迟化策略的关键技术是（ ） A.规模化 B.组织化 C.模块化 D.效益化
答案是：参考答案：C
在制订生产战略时，以下哪一项是最重要的？（ ） A.低成本生产 B.及时交货承诺 C.灵活性 D.以上都是
答案是：参考答案：D
未完成订单应由下列哪一方管理？（ ） A.工厂车间 B.客户那里 C.生产控制方面 D.仓库
答案是：参考答案：C
MRP系统是为批量订货设立的。结果，会产生许多小量的订单。对产生的大批小量订单，下列哪项能缓冲其带来的影响，同时又能使库存维持在低位？（ ） A.改变批量大小，以增加订货量 B.使用阶段性供货，而不是逐批订货的办法 C.订立长期订货合
答案是：参考答案：C
以下哪项是供应链决策层次中操作性层次所需要的信息要求？（ ） A.广泛而不需要太详细 B.成本、生产能力和规划层面的需求集中水平 C.专注于信息的分析而不是信息的收集 D.关注于计划的执行与交易的记录
答案是：参考答案：D
以下哪些不是供应链管理环境下生产计划的制定过程的新特点，包括：（ ） A.具有纵向和横向的信息集成过程 B.网络化管理各类信息的传递 C.丰富了能力平衡在计划中的作用 D.计划的循环过程突破了企业的限制
答案是：参考答案：B
( )的关键就是合理确定客户订单分离点。 A.物流延迟策略 B.完全延迟策略 C.生产延迟策略 D.模块化设计
答案是：参考答案：C
传统的生产计划决策模式是一种集中式决策，而供应链管理环境下生产计划的决策模式是（ ）决策过程. A.分布式 B.分布式群体 C.集中群体 D.分权式
答案是：参考答案：B
下列关于JIT的描述正确的有 （ ） A.目标是最小化库存、提高产品质量、最大化生产效率和提供最佳客户服务水平 B.在JIT中，理想的批量是一个单位，安全库存是不必要的，库存根本不应存在 C.JIT具有向零库存进军、实现最大化节约
答案是：参考答案：CD
以下关于供应商筛选标准或评估要素说法不正确的是：（ ） A.挑选出的标准通常使得现有的供应商更符合自己的要求 B.每一个采购类别的供应商筛选标准都可能是不一样的 C.在制定供应商筛选标准时一定要客观、公正，是经过小组的讨论通过的
答案是：参考答案：D
以下关于采购部门管理企业与其上游供应商关系说法不正确的是：（ ） A.选择和监督供应商 B.与供应商共同研发新的产品和技术 C.持续改进供应商质量、成本和交货周期 D.鼓励供应商提出建议
答案是：参考答案：B
下列（ ）不是供应链管理环境下采购的特点 A.为订单而采购 B.从采购管理向外部资源管理转变 C.为库存而采购 D.从一般买卖关系向战略协作伙伴关系转变
答案是：参考答案：C
准时采购与传统采购的区别就在于（ ） A.准时采购采用的是与供应商短期合作； B.准时采购采用的是与供应商多源供应 C.准时采购衡量的是供应商的质量、交货期和价格 D.准时采购衡量的是供应商的质量、价格和交货期
答案是：参考答案：C
关于传统采购以下说法正确的是：（ ） A.传统采购的重点是重视交易过程的供应商的价格比较，通过供应商的多头竞争，从中选择最低的价格 B.在传统的采购方式下，质量、交货期等都是通过事前把关的办法进行控制的 C.传统采购的供需关系是临时的
答案是：参考答案：A
以下关于采购决策的说法错误的是：（ ） A.一般情况下单次采购量越大，在价格上得到的优惠越多，同时因采购次数减少，采购费用会相对降低，但一次进货数量过大容易造成积压，占压资金，且增加了利息支出和仓储管理费用 B.如果一次采购量过小，那么
答案是：参考答案：D
以下哪项不是供应链环境下采购的角色定位？（） A.为库存而采购 B.对外部资源进行管理 C.与供应商保持战略协作伙伴关系 D.采购人员从战术角色向战略角色转变
答案是：参考答案：A
一般情况下，最终产品的制造商都会成为供应链的核心企业。以下哪些情况会改变这种局面？（ ） A.最终产品制造商的实力比较小，不足以对供应商形成约束 B.供应商所处的行业是受政府保护的行业 C.新生行业的最终产品制造商需要依靠成熟行业
答案是：参考答案：ABCD
以下哪些是供应链决策层次中战略性层次所需要的信息要求？( ) A.广泛而不需要太详细 B.成本、生产能力和规划层面的需求集中水平 C.专注于信息的分析而不是信息的收集 D.关注于计划的执行与交易的记录
答案是：参考答案：AC
在确定地区性设施框架时,需要考虑( )因素 A.生产技术因素 B.劳动力因素 C.关税和税收 D.政治、汇率和需求风险
答案是：参考答案：ABD
供应链是围绕（ ）建立起来的。 A.一般企业 B.核心企业 C.中间企业 D.物流企业
答案是：参考答案：B
产品生产的整个过程一般都在海外的某一地区，成品最终运回到国内仓库进行销售与配送。这是全球供应链中的（）形式。 A.国际配送 B.离岸加工 C.国际供应商 D.全球化供应链
答案是：参考答案：B
费舍尔（Marshall L.Fisher）认为供应链的设计要以( )为中心。 A.产品 B.服务 C.客户 D.效益
答案是：参考答案：A
下列说法错误的是（ ） A.设施数量越多顾客响应时间越短 B.设施数量越少库存成本约少 C.设施数量越多运输成本越多 D.设施数量越多设施成本越多
答案是：参考答案：C
在构建供应链时，若生产技术能带来显著的规模效益，那么应该（ ） A.多数小规模的设施 B.多数大规模的设施 C.少数小规模的设施 D.少数大规模的设施
答案是：参考答案：D
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