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工程任务委托模式的变化是采购方式的发展趋势采购方式的发展趋势。 A. 正确 B. 错误
答案是:A
发包人不能按合同约定提供工程预付款,致使工程不能正常进行,不能顺延工期。 A. 正确 B. 错误
答案是:B
建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责全部或部分工程的设计。 A. 正确 B. 错误
答案是:A
承建项目的投资投料是生产建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处。 A. 正确 B. 错误
答案是:B
利用工作的自由时差会影响紧后工作,也会影响总工期。 A. 正确 B. 错误
答案是:B
总价包干也是生产建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处。 A. 正确 B. 错误
答案是:B
工程项目进度计划工期优化的目的是为了压缩计算工期。 A. 正确 B. 错误
答案是:A
项目管理的任务:是最优地实现项目的质量、人员、工期三大项目建设目标。 A. 正确 B. 错误
答案是:B
项目管理软件是在网络平台上进行建设项目的管理的技术基础。 A. 正确 B. 错误
答案是:B
投标文件的补充和修改内容应当密封,可以在投标截止日期之后送达。 A. 正确 B. 错误
答案是:B
为了充分发挥工人、主导机械的效率,每个施工段要有足够的流水步距和工作面,使其所容纳的劳动力人数或机械台数,能满足合理劳动组织的要求。 A. 正确 B. 错误
答案是:A
利用工作的自由时差不会影响紧后工作,也不会影响总工期。 A. 正确 B. 错误
答案是:A
设计阶段不是影响项目投资的关键阶段。 A. 正确 B. 错误
答案是:B
投标截止日期之后,投标人可以无条件地撤回已经递交的投标文件。 A. 正确 B. 错误
答案是:B
全部或部分工程的设计是生产建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处。 A. 正确 B. 错误
答案是:B
将决策阶段的开发管理(DM)、实施阶段的项目管理(PM)和使用阶段的设施管理(FM)集合为项目全寿命管理。 A. 正确 B. 错误
答案是:A
项目不需要考虑约束条件。 A. 正确 B. 错误
答案是:B
项目按一定的程序进行,其过程不可逆转。 A. 正确 B. 错误 点击隐藏正确答案
答案是:A
成功的项目管理是将项目作为一个整体系统,进行全过程的管理和控制,是对整个项目生命周期的系统管理。 A. 正确 B. 错误
答案是:A
土建工程的分项工程是按建筑工程的主要工种工程划分的,如基础工程、主体工程、地面工程、装饰工程等。 A. 正确 B. 错误
答案是:B
安装工程的分部工程是按工程的种类划分的如管道工程、电气工程、通风工程以及设备安装工程等。 A. 正确 B. 错误
答案是:A
可行性研究的主要任务是通过多方案比较,提出评价意见,推荐最佳方案,为项目决策提供依据。其成果为可行性研究报告。 A. 正确 B. 错误
答案是:A
施工阶段征地、拆迁、现场三通一平、设备及材料订货、供方采购、合同签订、开工手续办理。 A. 正确 B. 错误
答案是:B
竣工验收阶段需要完成验收、试车、工程交接、结算、备案。 A. 正确 B. 错误
答案是:A
工程项目进度计划工期优化的目的是为了压缩合同工期。 A. 正确 B. 错误
答案是:B
项目管理的三个最主要目标 :质量目标、进度目标、费用目标。三者之间是对立统一的关系。 A. 正确 B. 错误
答案是:A
工程项目管理工作的内容:“三控、三管、一协调”。 A. 正确 B. 错误
答案是:A
推行“代建制”的意义是业主依靠专业化组织和人士对项目的建设实施专业化管理。 A. 正确 B. 错误
答案是:A
代建单位是中介服务组织,其工作性质是工程管理和咨询。除了承担管理和咨询风险,还需要承担工程风险。 A. 正确 B. 错误
答案是:B
利用工作的自由时差不会影响紧后工作,但会影响总工期。 A. 正确 B. 错误
答案是:B
施工阶段的投资控制主要需认真审核施工单位提交的施工组织设计,选择性价比高、适合项目自身条件的方案,防止施工单位任意增加费用和不必要的浪费。 A. 正确 B. 错误
答案是:A
进度控制的最终目的是确保项目按预定的时间动用或提前交付使用。 A. 正确 B. 错误
答案是:A
影响进度的勘察设计因素主要有勘察报告不准、设计缺陷和错误、图纸提供不及时、施工难度大。 A. 正确 B. 错误
答案是:A
影响进度的社会因素主要为水文、地质、不可抗力。 A. 正确 B. 错误
答案是:B
工程管理的核心任务为工程建设增值和为工程使用增值。 A. 正确 B. 错误
答案是:B
风险管理的目标是()。 A. 减缓风险 B. 彻底消除风险 C. 零风险管理成本 D. 风险管理成本最小化
答案是:AD
工程项目风险识别的方法有()。 A. 专家调查法 B. 流程图法 C. 经验数据法 D. 风险调查法
答案是:ABCD
下列属于招标文件应包含内容的有()。 A. 投标人须知 B. 合同的主要条款 C. 工程量清单 D. 招标控制价 点击隐藏正确答案
答案是:ABCD
下面有关邀请招标的描述正确的是()。 A. 邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标 B. 邀请招标被邀请的单位不得少于三家 C. 招标宜采用公开招标的方式 D. 国家重点建设项目的不宜使用邀请招标
答案是:ABC
下面关于施工联合体的描述正确的是()。 A. 根据投入量或协商确定百分比 B. 有代表和总负责人 C. 各自承担风险,某一家公司倒闭了,其他公司不予承担,由业主自己负责 D. 有钱出钱,有力出力
答案是:ABD
下列属于建筑施工承发包模式的有()。 A. 施工总承包模式 B. 施工联合体 C. 施工合作体 D. 平行承发包
答案是:ABCD
国民经济评价与财务评价的共同点有()。 A. 评价计算期相同 B. 追踪的对象相同 C. 评价的基础工作相同 D. 基本分析方法和计算方法类同
答案是:ACD
国民经济评价的主要参数有()。 A. 影子价格 B. 影子汇率 C. 影子工资 D. 社会折现率
答案是:ABCD
建设项目经济评价的主要指标有()。 A. 投资回收期 B. 净现值 C. 投资额 D. 内部收益率
答案是:ACD
影响资金时间价值的因素有()。 A. 资金本身的大小 B. 投资收益率(或利率) C. 时间的长短 D. 通货膨胀
答案是:ABCD
下列属于可行性研究主要内容的有()。 A. 市场需求情况和拟建规模 B. 项目实施计划和进度要求 C. 财务评价和国民经济评价 D. 评价结论
答案是:ABCD
可行性研究的特点有()。 A. 先行性 B. 不确定性(客观性) C. 预测性 D. 决策性
答案是:ABCD
可行性研究的主要内容是进行技术经济论证包括()。 A. 技术上是否先进、适用、安全 B. 经济上是否合理 C. 施工环节是否合理 D. 在财务上是否赢利
答案是:ABD
工程使用(运行)增值主要体现在()。 A. 满足最终用户的使用功能 B. 确保工程使用安全 C. 有利于工程维护 D. 有利于环保节能
答案是:ABCD
实行“代建制”的相关单位有()。 A. 政府主管部门 B. 投资单位 C. 工程管理公司(代建单位) D. 使用单位
答案是:ABD
下列描述质量、投资、进度之间关系正确的有()。 A. 要提高工程质量目标,就要投入较多的资金,建设进度就会减慢 B. 要加快建设工程进度,就要投入较多的资金,有时就要降低原来的质量标准 C. 适当增加投资,项目建设速度加快,可提
答案是:ABD
工程项目质量的特点是()。 A. 影响因素多 B. 质量波动大 C. 质量变异大 D. 终检局限大
答案是:ABCD
影响进度的组织管理因素通常有()。 A. 审批手续延误 B. 合同表述失当 C. 技术措施实施不当 D. 组织协调不力或配合上有问题
答案是:ABD
影响进度的施工单位因素通常有()。 A. 施工工艺错误 B. 不合理施工方案 C. 施工安全措施不当 D. 不可靠技术采用
答案是:ABCD
影响进度的业主因素因素通常有()。 A. 设计变更 B. 施工场地 C. 开工手续 D. 工程款支付
答案是:ABCD
影响进度的自然环境因素通常有()。 A. 水文 B. 地质 C. 不可抗力 D. 人为管理
答案是:ABC
进度控制的总目标是()。 A. 在满足投资和质量的前提下 B. 力争使工程实际工期不超过计划工期 C. 在追求投资和质量的情况下,可以不顾及工期 D. 为了满足工期要求,可以牺牲质量
答案是:AB
进度控制的最终目的包括()。 A. 确保项目按预定的时间动用 B. 或考虑延期交付 C. 或提前交付使用 D. 或不用过多考虑动用时间
答案是:AC
工程建设增值主要体现在()。 A. 确保工程建设安全和控制进度 B. 有利于降低工程运营成本 C. 提高工程质量 D. 投资(成本)控制
答案是:ACD
“代建制”对业主的好处主要有()。 A. 代建单位从投资决策阶段就参与项目管理,基本上实现了项目的全过程管理 B. 代建单位管控设计环节,可以更有效与施工对接 C. 由代建单位代理业主进行项目管理,弥补了业主单位在管理知识和管理
答案是:ABD
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