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输入试题:
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为了降低最终产品的成本,提高竞争力,上游供货商同下游销售或代理商结成战略联盟,通过信息技术的手段,实现( )。 选择一项: A. 供应链管理 B. 第三方物流 C. 后勤管理 D. 电子商务
答案是:正确答案是:供应链管理
运输改变了物品的时间状态,更重要的是改变了物品的( )状态。 选择一项: A. 品种 B. 批量 C. 批量 D. 空间
答案是:正确答案是:空间
一般来说,运输的批量越小,单位货物的运输成本( ) 选择一项: A. 越高 B. 越低 C. 相差不多 D. 不能比较
答案是:正确答案是:越高
生产与流通之间的关系是( )。 选择一项: A. 生产与流通之间是互为决定的关系 B. 保管费 C. 生产与流通之间没有关系 D. 生产规模决定流通规模,流通对生产有反作用
答案是:正确答案是:生产规模决定流通规模,流通对生产有反作用
管道运输的主要不足之处是( ) 选择一项: A. 运输物品受限制 B. 运输费用较高 C. 运输管道造价太高 D. 运输时间长
答案是:正确答案是:运输物品受限制
仓库储存费用的构成中,( )是最难确定和测量的。 选择一项: A. 订货费 B. 保管费 C. 缺货损失费 D. 保险费
答案是:正确答案是:保险费
人们将一次委托,由两家以上运输企业或用两种以上运输方式共同将某一批物品运送到目的地的运输方式叫做( ) 选择一项: A. 直达运输 B. 联合运输 C. 直接换装 D. 甩挂运输
答案是:正确答案是:联合运输
在制造业物流中,物流按其在制造业中所发挥的职能,可分为( )。 选择一项: A. 供应物流、生产物流、销售物流、回收物流及废弃物流 B. 区域物流、国内物流和国际物流 C. 微观物流和宏观物流 D. 企业物流和社会物流
答案是:正确答案是:供应物流、生产物流、销售物流、回收物流及废弃物流
柔性评价指标的目标是() 选择一项: A. 为了描述系统应对环境变化的能力 B. 为了描述系统盈利能力 C. 为了描述系统组织能力 D. 为了描述系统创新能力
答案是:正确答案是:为了描述系统应对环境变化的能力
传统评价体系彩蛋适应供应链管理的需要 选择一项: A. 完全能 B. 能 C. 不能完全 D. 完全不能
答案是:正确答案是:不能完全
供应链产销率反映供应链资源(包括人、财、物、信息等)的有效利用程度,产销率越接近1,说明资源利用程度()。 选择一项: A. 越低 B. 越高 C. 合适 D. 需要提高
答案是:正确答案是:越高
在绩效体系建立过程中,最重要的就是彩蛋的选取问题。[单选题] 选择一项: A. 供应链 B. 合作伙伴 C. 评价指标 D. 评价标杆
答案是:正确答案是:评价指标
平衡计分法应用于供应链管理,开发了()评价模型。 选择一项: A. 供应链 B. 供应链绩效 C. 绩效 D. 供应链成熟度
答案是:正确答案是:供应链绩效
平均产销率偏差指标反映在一定时间内供应链总库存水平,其值越大,说明供应链成品库存量越大,库存费用()。 选择一项: A. 节约 B. 超出 C. 越低 D. 越高
答案是:正确答案是:越高
在供应链管理体系中,为了确保供应链管理能够健康、可持续地发展,建立科学,全面的供应链彩蛋,己经成为一个迫切需要解决的问题。 选择一项: A. 绩效评价体系 B. 成本考核体系 C. 人员评价体系 D. 合作关系评价体系
答案是:正确答案是:绩效评价体系
订单处理流程是经营流程。 选择一项: 对 错
答案是:正确的答案是“对”。
以流程为中心原则是企业业务流程重组(BPR)的核心原则。 选择一项: 对 错
答案是:正确的答案是“错”。
以人为本的团队式管理原则不是企业业务流程重组(BPR)的核心原则。 选择一项: 对 错
答案是:正确的答案是“错”。
我们大致可以将企业的所有业务流程分为两大类,即经营流程和管理流程。 选择一项: 对 错
答案是:正确的答案是“对”。
销售流程是经营流程。 选择一项: 对 错
答案是:正确的答案是“对”。
合同类型的选择是根据各个采购物资或服务的具体情况和各种合同类型的适用情况进行权衡比较,从而选择最合适的合同类型。 选择一项: 对 错
答案是:正确的答案是“对”。
解决采购合同纠纷的只能通过仲裁和诉讼解决。 选择一项: 对 错
答案是:正确的答案是“错”。
招标文件是企业招标采购物资或服务的法律文件,是投标者准备投标文件和投标的依据是评标的依据、也是签订和履行合同的依据。 选择一项: 对 错
答案是:正确的答案是“对”。
供应商的选择是建立伙伴关系的关键,企业首先要思考如何才能选择具有所需能力的供应商。 选择一项: 对 错
答案是:正确的答案是“对”。
投标者会议是在投标之前与潜在的投标者召开的会议,以确保所有潜在的投标者有平等的机会对采购有一个清晰、共同的理解(技术要求、合同要求等),对投标者问题的答复有可能作为修订条款包含到招标文件中去。 选择一项: 对 错
答案是:正确的答案是“对”。
以()为中心的企业既关心流程,也关心人
答案是:正确答案是:流程
顾客导向决定了流程重组的(),而流程导向又要企业进行团队式管理,这三个原则一环扣一环,无法分开。
答案是:正确答案是:流程导向
( )是为了实现既定目标而开展的系列活动,要以提高产品和服务顾客需要的能力为中心。
答案是:正确答案是:企业流程
()不仅仅是一种改进组织运营方式的方法,更是管理领域的根本变革。
答案是:正确答案是:业务流程重组
( )决定了流程重组的流程导向,而流程导向又要企业进行团队式管理,这三个原则一环扣一环,无法分开。
答案是:正确答案是:顾客导向
加强与采购商的( )和监控可以规避采购外包的风险。
答案是:正确答案是:沟通
( )是建立伙伴关系的关键,企业首先要思考如何才能选择具有所需能力的供应商。
答案是:正确答案是:供应商的选择
加强与采购商的沟通和( )可以规避采购外包的风险。
答案是:正确答案是:监控
企业业务流程重构需要投入较多( )和财务成本。
答案是:正确答案是:时间成本
( )在供应链体系中是产品过程中的最初环节
答案是:正确答案是:采购管理
企业业务流程重组(BPR)的核心原则( ) 选择一项或多项: A. 以采购为中心原则 B. 以人为本的团队式管理原则 C. 顾客导向原则 D. 专注于核心竞争力的发展原则
答案是:正确答案是:以人为本的团队式管理原则, 顾客导向原则
采购外包的收益( ) 选择一项或多项: A. 增加采购成本 B. 加速采购业务重构 C. 利用企业的外部资源 D. 分担采购风险
答案是:正确答案是:加速采购业务重构, 利用企业的外部资源, 分担采购风险
重组后新的业务流程的特点( ) 选择一项或多项: A. 提供丰富装配线 B. 员工拥有自我决策权 C. 会打破连续的作业安排方式 D. 生产和服务功能单一
答案是:正确答案是:员工拥有自我决策权, 会打破连续的作业安排方式
供应链管理环境下业务流程重组的原则() 选择一项或多项: A. 以客户为中心 B. 重流程,不重企业、部门及职能 C. 只进行连续性改进 D. 共同改善和整体优化
答案是:正确答案是:重流程,不重企业、部门及职能, 共同改善和整体优化
重组后新的业务流程的特点( ) 选择一项或多项: A. 提供装配线 B. 员工没有自我决策权 C. 会打破连续的作业安排方式 D. 生产和服务功能更加多样化
答案是:正确答案是:会打破连续的作业安排方式, 生产和服务功能更加多样化
重组后新的业务流程的特点( ) 选择一项或多项: A. 没有装配线 B. 员工拥有自我决策权 C. 不会打破连续的作业安排方式 D. 生产和服务功能更加多样化
答案是:正确答案是:没有装配线, 员工拥有自我决策权, 生产和服务功能更加多样化
企业业务流程重组(BPR)的核心原则( ) 选择一项或多项: A. 以流程为中心原则 B. 以人为本的团队式管理原则 C. 顾客导向原则 D. 专注于核心竞争力的发展原则
答案是:正确答案是:以流程为中心原则, 以人为本的团队式管理原则, 顾客导向原则
企业业务流程重组(BPR)的核心原则( ) 选择一项或多项: A. 以采购为中心原则 B. 以人为本的团队式管理原则 C. 生产导向原则 D. 专注于核心竞争力的发展原则
答案是:正确答案是:以采购为中心原则, 以人为本的团队式管理原则
采购外包的收益( ) 选择一项或多项: A. 控制采购成本 B. 加速采购业务重构 C. 利用企业的外部资源 D. 分担采购风险
答案是:正确答案是:控制采购成本, 加速采购业务重构, 利用企业的外部资源, 分担采购风险
采购外包的风险规避措施( ) 选择一项或多项: A. 减少与采购商的沟通和监控 B. 相互信任和帮助,长期合作 C. 制订明晰的合作条款,明确双方的权利和义务,强调激励与约束相结合的机制 D. 协调供应与制造的关系
答案是:正确答案是:相互信任和帮助,长期合作, 制订明晰的合作条款,明确双方的权利和义务,强调激励与约束相结合的机制
采购外包的风险() 选择一项或多项: A. 生产管理风险 B. 采购能力协调风险 C. 质量监控风险 D. 企业经营受制于外包服务商风险
答案是:正确答案是:质量监控风险, 企业经营受制于外包服务商风险
采购外包的收益( ) 选择一项或多项: A. 控制采购成本 B. 加速采购业务重构 C. 利用企业的外部资源 D. 增加采购风险
答案是:正确答案是:控制采购成本, 加速采购业务重构, 利用企业的外部资源
采购外包的风险() 选择一项或多项: A. 企业内部不稳定风险 B. 采购能力协调风险 C. 质量监控风险 D. 企业经营受制于外包服务商风险
答案是:正确答案是:企业内部不稳定风险, 质量监控风险, 企业经营受制于外包服务商风险
采购外包的风险() 选择一项或多项: A. 企业内部不稳定风险 B. 供应能力协调风险 C. 质量监控风险 D. 企业经营受制于外包服务商风险
答案是:正确答案是:企业内部不稳定风险, 供应能力协调风险, 质量监控风险, 企业经营受制于外包服务商风险
采购外包的风险() 选择一项或多项: A. 企业内部不稳定风险 B. 供应能力协调风险 C. 质量监控风险 D. 企业与外包服务商协同发展
答案是:正确答案是:企业内部不稳定风险, 供应能力协调风险, 质量监控风险
完整地理解业务流程重组的定义必须抓住其本质内容:根本性、戏剧性和( ) 选择一项: A. 长期性 B. 流程 C. 风险性 D. 动态性
答案是:正确答案是:流程
()流程重组不是一般意义上的业绩提升或略有改善、稍有好转等,而是要使企业取得业绩上的突飞猛进,极大的飞跃和产生戏剧性变化,如大幅度降低成本、减少生产周期、提高流产程品质量等。 选择一项: A. 长期性 B. 彻底性 C. 风险性
答案是:正确答案是:戏剧性
策略发展流程是( )。 选择一项: A. 管理流程 B. 经营流程 C. 生产流程 D. 供应过程
答案是:正确答案是:经营流程
企业业务流程重组(BPR)的核心原则( ) 选择一项: A. 以流程为中心原则 B. 集中式管理原则 C. 生产导向原则 D. 以上都不是
答案是:正确答案是:以流程为中心原则
()就是要彻底改造现行的组织结构和组织形式,寻找新的业务流程。 选择一项: A. 长期性 B. 彻底性 C. 风险性 D. 动态性
答案是:正确答案是:彻底性
企业业务流程重组(BPR)的核心原则( ) 选择一项: A. 集中式管理原则 B. 以人为本的团队式管理原则 C. 生产导向原则 D. 以上都不是
答案是:正确答案是:以人为本的团队式管理原则
产品开发流程是( )。 选择一项: A. 管理流程 B. 经营流程 C. 生产流程 D. 供应过程
答案是:正确答案是:经营流程
重组后新的业务流程的特点,以下不是的( ) 选择一项: A. 提供更多的装配线 B. 员工拥有自我决策权 C. 会打破连续的作业安排方式 D. 生产和服务功能更加多样化
答案是:正确答案是:提供更多的装配线
( )的作用是确保产品和服务的供应,在节约资金的同时,进一步支持企业的持续经营与发展。 选择一项: A. 库存管理 B. 信息管理 C. 采购管理 D. 生产管理
答案是:正确答案是:库存管理
企业业务流程重构需要投入较多( )和财务成本。 选择一项: A. 人力成本 B. 时间成本 C. 物流成本 D. 销售成本
答案是:正确答案是:时间成本
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