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下列___不是划分企业社会责任的角度。 [ ](本题1.0分) A、 生产规模 B、 法律角度 C、 承担社会责任的范围 D、 承担方式
答案是：标准答案：A
下列选项中属于企业的短期决策的是___。 [ ](本题1.0分) A、 投资方向的选择 B、 人力资源的开发 C、 组织规模的确定 D、 企业日常营销
答案是：标准答案：A
初始决策与追踪决策所共有的特点是( )(本题1.0分) A、 回溯分析 B、 非零起点 C、 双重优化 D、 动态过程
答案是：标准答案：D
权变理论的思想是( )(本题1.0分) A、 组织内部应该广泛分权 B、 传统的组织内部应该进行科学的权力变革 C、 不存在一种普遍适用的领导方式,应根据实际情况采取正确的措施 D、 少决策层的权力,避
答案是：标准答案：C
经营计划编制的重点依据是( )(本题1.0分) A、 市场需要 B、 财务状况 C、 人事计划 D、 战略计划
答案是：标准答案：A
“科学管理”之父是( )(本题1.0分) A、 法约尔 B、 泰罗 C、 德鲁克 D、 韦伯
答案是：标准答案：B
挖掘人的潜能的最好办法是( )(本题1.0分) A、 明确每个人的职责 B、 职位设计合理 C、 合理授权 D、 奖惩分明
答案是：标准答案：A
管理的核心是( )(本题1.0分) A、 决策 B、 计划 C、 控制 D、 领导
答案是：标准答案：A
“管理也是生产力”,说明管理具有( )(本题1.0分) A、 自然属性 B、 社会属性 C、 文化属性 D、 艺术性
答案是：标准答案：A
锥形结构的管理组织结构形态的优点有( )(本题1.0分) A、 层次少,信息传递速度快 B、 有利于下属主动性和首创精神的发挥 C、 信息传递过程中失真的可能性小 D、 有利于主管对下属进行详尽的指导。
答案是：标准答案：D
当人们对未来有一定的认识,但又不能肯定的情况下,往往采用下列决策方法中的( )(本题1.0分) A、 确定型方法 B、 风险型方法 C、 非确定型方法 D、 程序化方法
答案是：标准答案：B
“决策者的理性限制”,其中的“限制”不包括下列因素中的( )(本题1.0分) A、 决策者的权力有限 B、 决策者知识有限 C、 决策者预见能力有限 D、 决策者设计能力有限
答案是：标准答案：A
下列哪一项在组织设计中运用了“职能部门化”标准( )(本题1.0分) A、 某保险公司将其部门划分寿保部和非寿保部。 B、 某电视台将其部门划分为亚洲部、欧洲部和美洲部 C、 某汽车公司将其部门划分为轿车部和卡车
答案是：标准答案：D
布莱克和穆顿提出的管理方格理论以为下列哪种方式使领导工作最有成效( )(本题1.0分) A、 只注重任务的完成,不重视人的因素 B、 特别关系职工,不管生产任务的完成 C、 即不过于重视人的因素,也不过于重视任务
答案是：标准答案：D
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