| 显示青书学堂系统河南工业大学-组织行为学所有答案 |
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由组织正式文件明文规定的、群体成员有固定的编制,有规定的权力和义务,有明确的职责和分工的群体属于:( )。(本题5.0分)
A、 非正式群体
B、 正式群体
C、 小群体
D、 参照群体
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答案是：标准答案：B
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过程型激励理论包括( )。(本题5.0分)
A、 期望理论、公平理论
B、 需要层次论、双因素理论、激励需要理论
C、 X理论、Y理论
D、 挫折理论、归因理论、强化理论
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答案是：标准答案：A
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内容型激励理论包括( )(本题5.0分)
A、 期望理论、公平理论
B、 需要层次论、双因素理论、激励需要理论
C、 X理论、Y理论
D、 挫折理论、归因理论、强化理论
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答案是：标准答案：B
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以组织结构为中心的变革措施主要是( )。(本题5.0分)
A、 调查反馈
B、 群体建议
C、 咨询活动
D、 完善信息沟通系统
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答案是：标准答案：D
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不能用现成的规范和程序解决所遇到的问题,而需要专业管理人员对环境有深入的洞察力和丰富的知识。这类环境是( )。(本题5.0分)
A、 简单—静态环境
B、 复杂—静态环境
C、 简单—动态环境
D、 复
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答案是：标准答案：D
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一个造纸厂的商业环境最能反应组织环境的哪一特性?( )(本题5.0分)
A、 稳定性
B、 有序性
C、 复杂性
D、 不确定性
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答案是：标准答案：A
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我们平常所说的企业精神实质上是一种( )。(本题5.0分)
A、 价值观念
B、 职业道德
C、 组织信念
D、 组织情感
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答案是：标准答案：C
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“熵”能测量环境的什么特性?( )(本题5.0分)
A、 稳定性
B、 有序性
C、 复杂性
D、 不确定性
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答案是：标准答案：B
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要帮助领导者对组织的一切“变化”做出有效管理的设计理论是( )。(本题5.0分)
A、 分化—整合组织结构
B、 项目组织设计
C、 距阵式组织设计
D、 自由型组织结构
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答案是：标准答案：D
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下面哪一项不是以任务和技术为中心的主要变革措施?( )(本题5.0分)
A、 工作再设计
B、 目标管理
C、 建立社会技术系统
D、 建立规章制度
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答案是：标准答案：D
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下面哪一个不是组织的基本要素?( )(本题5.0分)
A、 人际关系
B、 协作愿望
C、 共同目标
D、 信息沟通
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答案是：标准答案：A
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帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的?( )(本题5.0分)
A、 社会功能
B、 成员受益程度
C、 对成员的控制方式
D、 成员人数
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答案是：标准答案：A
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领导的连续流理论是( )提出的。(本题5.0分)
A、 勒温
B、 坦南鲍母和施密特
C、 利克特
D、 豪斯和沙特尔
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答案是：标准答案：B
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在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上,冲突的处理方式是( )。(本题5.0分)
A、 强制
B、 开诚合作
C、 妥协
D、 回避
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答案是：标准答案：A
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组织为其成员提供的办公室的大小与摆设、交通工具以及组织部门的建筑格局等属于组织文化的 ( )(本题5.0分)
A、 文字和标识表现形式
B、 仪式表现形式
C、 物质象征表现形式
D、 实物形象和艺术造
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答案是：标准答案：C
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在现代组织结构的形式中,事业部制也被称为 ( )(本题5.0分)
A、 斯隆模型
B、 直线职能制
C、 立体组织制
D、 职能制
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答案是：标准答案：A
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领导科学决策可分为八个阶段,第一个阶段是 ( )(本题5.0分)
A、 确定目标
B、 发现问题
C、 核定价值准则
D、 确定问题
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答案是：标准答案：B
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影响领导有效性的最重要的权变因素是 ( )(本题5.0分)
A、 领导者自身的特点
B、 被领导者的特点
C、 领导的情景
D、 领导者与被领导者之间的互动关系
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答案是：标准答案：C
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领导方格理论中将对工作高度关心,但对人很少关心的领导类型称为
( )(本题5.0分)
A、 贫乏式
B、 乡村俱乐部式
C、 团队式
D、 任务式
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答案是：标准答案：D
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有效领导的基础是 ( )(本题5.0分)
A、 领导的素质
B、 领导的权威
C、 领导的能力
D、 领导的职位
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答案是：标准答案：B
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管理群体间互动最简单、花费最低的方法是 ( )(本题5.0分)
A、 制定规则与程序
B、 设计联络员角色
C、 成立工作团队
D、 建立特别工作组
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答案是：标准答案：A
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最早提出社会测量理论的学者是 ( )(本题5.0分)
A、 莫里诺
B、 霍曼斯
C、 韦伯
D、 阿西
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答案是：标准答案：A
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最能集中体现民主或参与管理的沟通网络形式是 ( )(本题5.0分)
A、 轮式
B、 全方位式
C、 链式
D、 Y式
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答案是：标准答案：B
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在预测群体成员的离职率的问题上,影响最大的变量是 ( )(本题5.0分)
A、 外部环境
B、 群体规模
C、 群体构成
D、 群体任务
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答案是：标准答案：C
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创造性行为产生的源泉是 ( )(本题5.0分)
A、 弹性的规章制度
B、 合理的组织结构
C、 和谐的人际关系
D、 良好的信息沟通
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答案是：标准答案：D
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个人对现实的稳定态度和习惯化的行为方式是 ( )(本题5.0分)
A、 能力
B、 个性
C、 气质
D、 性格
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答案是：标准答案：D
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根据控制方位论,技能为本报酬制能使员工更倾向于 ( )(本题5.0分)
A、 内因控制
B、 外因控制
C、 前馈控制
D、 反馈控制
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答案是：标准答案：A
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度量离中趋势常用的指标是 ( )(本题5.0分)
A、 简单算术平均数
B、 加权算术平均数
C、 标准差
D、 中位数
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答案是：标准答案：C
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组织最基本的构成要素是 ( )(本题5.0分)
A、 群体
B、 个体
C、 团队
D、 部门
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答案是：标准答案：A
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帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的?( )。(本题5.0分)
A、 社会功能
B、 成员受益程度
C、 对成员的控制方式
D、 成员人数
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答案是：标准答案：A
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大型组织拥有的成员一般在多少人左右?( )。(本题5.0分)
A、 3—30人
B、 30—1000人
C、 1000—45000人
D、 45000人以上
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答案是：标准答案：C
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管理系统理论是由( )提出的。(本题5.0分)
A、 菲德勒
B、 豪斯
C、 利克特
D、 布莱克
E、 沙特尔
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答案是：标准答案：C
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2. “途径—目标”理论是( )提出的。(本题5.0分)
A、 菲德勒
B、 豪斯
C、 布莱克
D、 耶顿E沙特尔
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答案是：标准答案：B
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综合作业3
1. 目标很重要,但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相当时,处理冲突的方式是( )。(本题5.0分)
A、 强制
B、 开诚合作
C、 妥协
D、 回避
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答案是：标准答案：C
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