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风险分析方法通常分为两大类： 和定量风险分析方法。
答案是：您的答案: 定性风险分析方法
[应用题,20分] 某玩具厂商对两种类型的玩具做市场预测，在5年内销路好的概率为0.7，不好的概率为0.3，相关生产信息如下： 高档玩具：生产线投入1000万元，销路好每年获得利润300万元，销路不好每年亏损80万元。 低档玩具：生产线
答案是：对高档玩具的收益期望为：EA=300×5×0.7+（-80）×5×0.3=930万元对低档玩具的收益期望为：EA=180×5×0.7+40×5×0.3=690万元高档玩具的收益期望比低档玩具高，应选择投资高档玩具。
工程实施过程的风险控制包括哪些内容？
答案是：对已经识别的风险进行监控和预警。 风险一经发生就应积极地采取措施应对风险。 进一步加强风险管理。 对大型复杂的工程项目，在风险监控过程中药经常对风险进行再评估。
在编制成本和资金计划时，需绘制两条曲线，它们是“时间-计划成本”曲线和 曲线。
答案是：您的答案: 时间累积计划成本
目标是计划的灵魂，必须按照批准的项目总目标和 做详细的计划。
答案是：您的答案: 任务范围
与横道图相比，网络计划有哪些特点？
答案是：不仅仅是项目的工期计划，还表达了项目组织工作的流程图。 能提供给人们丰富的信息。 方便进行工期和资源的优化。 给管理者十分清晰的关键线路概念。
工程项目计划前的准备工作主要有哪些？
答案是：确立项目目标，对目标进行分析研究。 进行环境调查，确定分析编制计划的限制条件。 工程技术系统的策划和分析。确定项目范围。 制定项目的实施技术方案和总的实施策略。
由于项目管理的对象是项目，是为了项目顺利实施和项目的整体效益，所以项目管理目标由项目目标确定，主要体现在工期、质量、 三大目标上。
答案是：您的答案: 成本 成本
业主与监理工程师的监理合同具体规定业主与监理工程师之间的
答案是：责权利关系
在工程项目中， 居于整个项目组织的中心位置，在整个项目实施过程中起决定性作用。
答案是：项目经项目经理部 理部
根据管理权力和责任在项目经理与 之间分配的不同，矩阵式组织分为强矩阵、弱矩阵和平衡矩阵式组织。
答案是：您的答案: 部门经理
常见的项目组织形式主要有直线式组织、 和矩阵式组织。
答案是：职能式组织
进行项目组织形式选择的依据有哪些？
答案是：项目自身的情况。 上层系统(企业)组织状况。 应采用高效率、低成本的项目组织形式。 应使决策简便、快速。 根据工程的重要性程度，选择强矩阵或弱矩阵形式组织。 强矩阵式的组织形式比弱矩阵或平衡矩阵式组织更能确保项目目标的实现，而比独立式项目组织形式更有效地降低项目成本。
EPC总承包的含义是“ ”总承包。
答案是：您的答案: 设计采购施工
需要有项目发起人、项目公司和贷款方三方参与的项目资本构成形为 。
答案是：您的答案: 项目融资
[填空题,20分] 某一个组织单元直接管理下一层次组织单元的数量的多少称为 。
答案是：您的答案: 管理跨度
工程项目的基本形式中，处于战略管理层的是 。
答案是：您的答案: 业主
工程项目组织策划的主要工作？
答案是：您的答案: 在项目组织策划前应进行项目总目标分析，环境调查和制约条件分析，完成相应阶段的工程技术设计、项目范围确定和结构分解工作。 确定项目的实施组织策略。 涉及项目实施者任务的委托及相关组织工作。 涉及项目管理任务的组织工作。
[填空题,20分] 工程项目的环境是指对工程项目有影响的所有 的总和，它们构成项目的边界条件。
答案是：您的答案: 外部因素
工程项目的 文件是项目的最高层次文件。
答案是：您的答案: 目标系统
各类项目单元之间的复杂关系称之为 。
答案是：您的答案: 界面
工程项目工作结构分解的基本作用有哪些？
答案是：保证项目工作结构的系统性和完整性。 使项目形象透明化。 作为工程项目的工期计划、成本计划和费用估计的依据，有利于资源分配。 用于建立项目目标保证体系。 可对项目单元进行详细设计。 作为项目报告系统的对象，是进行各部门、各专业协调的手段。
1 [简答题,20分] 工程项目的过程化分解方法包括哪些？
答案是：您的答案: 项目实施过程分解。管理工程分解。专业工作的实施过程分解。
[填空题,12.5分] 通过目标结构分解，可将项目的目标系统分解成系统目标、子目标和 。
答案是：您的答案: 可执行目标
在目标系统中，按性质，目标因素可分为 和期望的目标。
答案是：您的答案: 强制性目标
[填空题,12.5分] 环境调查是在 的基础上对环境和上层系统状况进行调查、分析、评价，作为目标设计的基础和前导工作。
答案是：项目构思
[填空题,12.5分] 要取得工程项目的成功，必须有 ，后者是工程项目与一般的研究和革新项目的区别之处。
答案是：您的答案: 明确的目标
4 [填空题,12.5分] 的主要任务是寻找并确立项目目标、定义项目，并对项目进行详细的技术经济论证，使整个项目建立在可靠的、坚实的、优化的基础之上。
答案是：您的答案: 项目前期策划工作
项目管理组织筹建属于工程项目全过程中 阶段的工作。
答案是：您的答案: 项目设计与计划
工程项目可行性研究包括哪些步骤？
答案是：您的答案: 一般机会研究。 特定项目机会研究。 初步可行性研究，是对项目初步选择、估计和计划。 详细可行性研究。
确定投资收益率时需考虑哪些因素的影响
答案是：资金成本。 项目所处领域和部门。 项目实施后，其产品在生产、销售中风险的大小。 通货膨胀的影响。 合资项目要考虑各投资者期望的投资收益率。 其他因素
[填空题,25分] 按照一般管理工作的过程，工程项目管理可分为对项目的预测、决策、 、控制、反馈等工作。
答案是：计划
工程项目具有哪些特点？
答案是：1.工程项目的可交付成果---工程技术系统2.工程项目有特定的目标。3.工程项目实施的约束条件。4.工程与工程项目有区别也有联系。5.任何工程项目从总体上说是一次性的、不重复的。6.工程项目有特殊的组织和法律条件。7.复杂性。
工程项目管理职能分解包括哪几方面？
答案是：工期管理 成本管理 资源管理 质量、健康、安全和环境管理 组织和信息管理 合同管理 风险管理 其他管理
如何理解工程项目具有资金限制和经济性要求？
答案是：必须按投资者所具有的或能够提供的财力策划相应工程范围和规模的项目. 必须按项目实施计划安排资金计划，并保障资金供应.
信息的基本要求是（） A.适用性 B.准确性 C.及时性 D.完整性
答案是：参考答案：ABC
有关软信息，下列说法正确的是（） A.软信息是指可定量化的、可量度的信息 B.软信息可以准确地描述和传递 C.工期、质量和人员投入等均为软信息 D.软信息尚不叆在报告中反映或完全正确的反映
答案是：参考答案：D
下列哪项不属于业主提供的信息（） A.各种指令 B.审批各种计划 C.项目环境各种信息 D.工程项目实施情况报告
答案是：参考答案：D
下列哪项不属于项目的信息流（） A.工作流 B.物流 C.资金流 D.资源流
答案是：参考答案：D
下列选项中，属于软信息的是（） A.工期 B.质量 C.项目实施的秩序程度 D.人员投入
答案是：参考答案：C
下列选项中不属于风险应对策略的是（） A.风险规避 B.风险减轻 C.风险转移 D.风险消灭
答案是：参考答案：D
下列哪项不是风险评价的方法（） A.列举法 B.专家经验法 C.头脑风暴法 D.调查问卷法
答案是：参考答案：D
下列风险中属于结果型的为（） A.政治风险 B.目标风险 C.经济风险 D.环境风险
答案是：参考答案：B
下列风险中属于根源型的为（） A.政治风险 B.法律风险 C.经济风险 D.环境风险
答案是：参考答案：D
关于各类风险的内在联系，下列说法错误的是（） A.环境风险是根源型的，会引起其它风险； B.行为主体风险会引起管理过程风险、技术系统风险和实施过程风险； C.技术系统风险会引起实施过程风险 D.上述风险的最终表现是
答案是：参考答案：D
下列选项中不属于项目目标风险的是（） A.工期风险 B.费用风险 C.质量风险 D.决策风险
答案是：参考答案：D
下列选项中属于项目行为主体产生的风险的是（） A.政治风险 B.法律风险 C.经济风险 D.承包商缺乏有效的措施保证工程进度、安全和质量等相关要求。
答案是：参考答案：D
下列选项中属于工程技术系统的风险的是（） A.政治风险 B.法律风险 C.经济风险 D.新技术不稳定
答案是：参考答案：D
下列选项中不属于项目环境系统的风险的是（） A.政治风险 B.法律风险 C.经济风险 D.城市公共供应部分的干预
答案是：参考答案：D
] 下列选项中不属于风险管理的工作的是（） A.风险识别 B.风险分析 C.制定风险管理计划 D.消灭和排除风险
答案是：参考答案：D
关于风险管理的特点，下列说法错误的是（） A.风险管理必须与该项目的特点相结合； B.风险管理需要占有大量的信息，对项目系统以及环境有深入的了解； C.风险管理是不依赖管理者经验的理性的全过程的管理； D.在项目管
答案是：参考答案：C
下列选项中，不是工程风险的特点的为（） A.普遍性 B.多样性 C.局部性 D.规律性
答案是：参考答案：C
在现代工程项目中合同管理越来越复杂，主要体现在（） A.作为合同标的物的工程是十分复杂的； B.工程合同复杂 C.工程合同的文件多 D.合同生命周期长
答案是：参考答案：ABCD
议标一般在以下情况下采用（） A.业主对承包商十分信任 B.招标的工程具有特殊性 C.有些工程采用成本加酬金合同的情况 D.在国际工程中，承包商帮助业主进行项目前期策划，做可行性研究，甚至做初步设计，这种情况下采用
答案是：参考答案：ABCD
有关合同的生命期，下列说法错误的是（） A.不同种类的合同有不同的委托和履行方式，经过不同的过程，就有不同的生命期； B.工程承包合同经历了两个阶段：合同的形成阶段和合同的执行阶段 C.合同的形成阶段指从起草招标文件开始
答案是：参考答案：D
下列情况中承包商无法向业主申请索赔的是（） A.业主未能正确履行合同义务 B.业主指令增加工程量； C.承包商未能按照合同要求施工，造成工程质量缺陷而不得不返工，因此产生的工程施工费用。 D.环境变化
答案是：参考答案：C
合同规定，投标人做标是以投标截止期前（）天当日（即“基准期”）的法律、汇率、物价状态为依据。 A.14 B.7 C.28 D.21
答案是：参考答案：C
业主直接与一个承包商进行合同谈判，承包商报价较高的招标方式称为（） A.公开招标 B.邀请招标 C.议标 D.其它招标方式
答案是：参考答案：C
招标期短，成本低，同时业主可以获得一个比较合适的价格，这种招标方式称为（） A.公开招标 B.邀请招标 C.议标 D.其它招标方式
答案是：参考答案：B
（ ）能够最大限度地发挥承包商管理的积极性，适用于工程范围没有完全办公室或项目风险较大的情况。 A.单价合同 B.固定总价合同 C.成本加酬金合同 D.目标合同
答案是：参考答案：D
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