邢老师：13068761630  13333709510(微信同号)  张老师
联大  青书学堂  文才  和学  江开  华夏大地  亿学宝云平台  安徽教育在线  超星  中国大学mooc  学起plus弘成  广东开放大学  国家开放大学  上海开放大学  含弘慕课  中国医科大学 

成人高考指南
提升学历的理由：
升职加薪、积分落户、考研、公务员考试、子女入学、出国留学


成人高考报名入口

当前位置： 首页 > 联大系统 > 郑州城市职业学院> 郑州城市职业学院项目管理
 

输入试题：
显示联大系统郑州城市职业学院项目管理所有答案
成本补偿合同有三种类型： 、成本加固定费合同、目标成本加奖励合同。
答案是：成本加成合同
合同有三种类型： 、 、成本补偿合同。
答案是：固定价格合同|单价合同
项目采购管理的工作过程包括： 、 、项目采购实施和项目采购收尾。
答案是：项目采购规划|项目采购组织
项目采购规划的工具和方法有自制或外购分析、专家判断法、 、经济订货批量分析、 。
答案是：合同类型分析|加权评分系统
概率影响矩阵属于定性风险分析工具，敏感性分析属于 风险分析工具。
答案是：定量
风险分析分为： 、和定量风险分析。
答案是：定性风险分析
风险的特征包括客观性、 、相对性和 。
答案是：可转换性|阶段性
项目风险管理过程主要由项目风险管理规划、 、项目风险评估、项目风险应对、项目风险控制几个阶段组成。
答案是：项目风险识别
若人数为5，全通道式沟通渠道数： 。
答案是：10
项目沟通管理的工作过程包括： 、 、项目信息发布、项目干系人期望管理和项目绩效报告。 此处作答
答案是：项目干系人识别|项目沟通规划
项目冲突解决方法包括：回避、 、缓和、 、正视、防范等六种。
答案是：竞争|妥协
正式沟通的渠道通常包括链式沟通渠道、轮式沟通渠道、 、Y式沟通渠道和 五种沟通渠道。
答案是：环式沟通渠道|全通道式沟通渠道
人员激励包括： 、 、参与激励、挫折激励、榜样激励和环境激励。
答案是：物质激励|荣誉激励
项目人力资源管理的工作过程包括： 、 、项目团队建设、项目团队管理。
答案是：项目人力资源规划|项目团队组建
项目团队发展包括形成、 、 、表现和解散5个阶段。
答案是：磨合|规范
帕累托图把影响质量的因素分为： 、 、次要因素。
答案是：主要因素|一般因素
项目质量费用包括： 、 、内部故障费用和外部故障费用。
答案是：预防费用|鉴定费用
麦肯锡质量等级水平包括四个： 、 、预防次品和完美卓越。
答案是：质量检查|质量保证
项目质量管理工作过程包括： 、项目质量保证、 。
答案是：项目质量规划|项目质量控制
项目质量保证包括：项目内部质量保证和项目 质量保证。
答案是：外部
影响质量的因素有 、材料、设备、方法、 五种因素。
答案是：人|环境
偏差分析技术的三个基本参数是：计划投资额、 、实际成本。
答案是：实现投资额
项目成本管理的工作过程包括： 、 、项目成本控制。
答案是：项目成本估算|项目成本预算
项目的三大管理：项目时间管理、 、 。
答案是：项目成本管理|项目质量管理
偏差分析的表示方法：横道图法、 、 。
答案是：表格法|曲线法
虚活动的作用： 、 、断路作用。
答案是：联系作用|区分作用
项目时间管理的工作过程包括 、 、项目资源估算、活动持续时间估算、项目进度计划制定和项目进度控制。
答案是：项目活动定义|项目活动排序
网络计划的优化包括：工期优化、 、 。
答案是：费用优化|资源优化
网络计划方法主要包括：图形评审技术、风险评审技术、 和 。
答案是：关键路径法|计划评审技术
项目进度计划的种类： 、 和 甘特图（横道图）。
答案是：里程碑图|网络图
活动之间的四种依赖关系是开始-结束、开始-开始、 和 。
答案是：结束-开始|结束-结束
项目范围是指为了成功地实现项目目标所必须完成的、 且 的工作。
答案是：全部|最少
项目范围管理的工作过程包括 ； ；创建工作分解结构；项目范围确认；项目范围控制。
答案是：收集需求|项目范围定义
头脑风暴法包括 、质疑头脑风暴法。
答案是：直接头脑风暴法
项目整体管理的工作过程包括 ； ；监督和控制项目工作；实施整体变更控制；项目收尾。
答案是：制定项目章程|制定项目管理计划
项目可行性研究包括机会研究、 和 三个过程。
答案是：初步可行性研究|详细可行性研究
对于内部项目而言，项目发起人基于 、 提出项目工作说明书。
答案是：商业需求|产品或服务需求
系统的特征有 、目的性、 、相关性和环境适应性。
答案是：整体性|层次性
系统工程的三维结构包括 、逻辑维和 。
答案是：时间维|知识维
根据项目经理与职能型组织经理权限大小，又可将矩阵型组织结构分为 、平衡矩阵式、 三种类型。
答案是：弱矩阵式|强矩阵式
常见的三种组织结构形式包括： 、矩阵型组织、 。
答案是：职能型组织|项目型组织
组织结构结构通常具有 、复杂性、 三个基本特征。
答案是：规范性|集权与分权性
项目管理的六要素包括 、 、范围、时间、成本和质量。
答案是：组织客户满意度
典型项目生命周期包括 、项目规划阶段、 和项目收尾阶段。
答案是：项目启动阶段|项目执行阶段
项目管理的五个过程组： 、计划过程组、 、控制过程组和收尾过程组。
答案是：启动过程组|执行过程组
项目的基本特点包括一次性 、 、 、组织的临时性和开放性、后果的不可挽回性。
答案是：目标明确性|独特性
美国项目管理协会的英文缩写是 ，国际项目管理协会的缩写是 。
答案是：PMI|IPMA
项目的三约束是时间约束、 和 。
答案是：成本约束|质量约束
建立项目管理编码体系需要【 】。 A.定义项目分类码 B.定义作业分类码 C.定义WBS分类码 D.以上皆是
答案是：D
编制项目计划时，首先必须做的工作是【 】。 A.编制责任分配矩阵 B.编制行动计划表 C.编制WBS D.编制甘特图
答案是：C
成本补偿合同包括【 】。 A.成本加成合同 B.固定价格合同 C.奖励合同 D.单价合同
答案是：AC
解决项目采购合同纠纷的主要方式有【 】。 A.协商解决 B.调解解决 C.仲裁解决 D.诉讼解决
答案是：ABCD
某公司生产产品每年需要甲零件300件，如果自制，该零件增加公司的固定成本300元，该零件的自制的单位变动成本为7元，如果外购，则每件零件的单价为8元/件。则该公司应该【 】。 A.自制 B.外购 C.两者效果一样 D.不能
答案是：C
某顾客要采购某种物料2000件，该物料年单位储存成本为每件4元，每次订货成本为10元，则确定经济订货量为【 】。 A.120 B.80 C.90 D.100
答案是：D
下列有关固定价格合同的表述正确的是【 】。 A.固定价格合同对于供应商来说风险比较小 B.固定价格合同以供应商所花费的实际成本为依据 C.固定价格合同适用于技术复杂、风险大的项目 D.签订固定价格合同时，双方必须对产品成本
答案是：D
下列表述错误的是【 】。 A.项目采购绝大多数是通过非招标采购进行的 B.非招标采购一般适用单价较低，有固定标准的产品 C.非招标采购主要包括：询价采购、直接采购和自营工程 D.项目采购绝大多数是通过招标采购进行的
答案是：D
项目采购组织的方法包括【 】。 A.投标人会议 B.采购谈判 C.专家判断法 D.以上皆是
答案是：D
项目采购管理的首要环节是【 】。 A.投标 B.招标 C.评标 D.定标
答案是：B
为了降低项目的风险而改变项目的范围时，项目团队应该考虑对【 】的影响程度。 A.进度 B.成本 C.质量 D.总时间 E.以上皆不是
答案是：ABC
项目风险主要包括【 】。 A.项目技术风险 B.安全风险 C.项目组织风险 D.项目财务风险 E.项目质量风险
答案是：ACDE
目前为： 2/4 页  首页   上页  下页 尾页

提升学历-成人高考报名入口    提升学历-成人高考报名时间     成人高考常见问题