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母公司以经营者的身份，通过行政任命的方式，对子公司派出财务主管人员，并直接介入子公司管理决策层的监管方式称为： A.财务总监委派制 B.财务监事委派制 C.财务主管委派制 D.财务监理委派制
答案是：C
内部监控内容不包括以下哪个方面？ A.成员企业正常性的财务审计 B.成员企业预算执行情况考核与审计 C.成员企业的业绩的评估审计 D.成员企业重点投资项目进行专项审计
答案是：C
财务控制式集团组织，总部的任务不包括 A.确定各分部的具体财务目标。 B.评估各分部的业绩。 C.制定集团主要政策。 D.评估各分部的资本竞价条件。
答案是：C
以下哪一项不属于企业集团的模式 A.战略规划型 B.预算监控型 C.财务控制型 D.战略控制型
答案是：B
企业集团财务管理关键在于 A.加强企业集团财务控制 B.建设筹资渠道和策略 C.落实财务控制与财务监督 D.做好业绩评价与考核
答案是：C
企业集团内部转移价格的最终决定权在于 A.集团各下属子公司 B.集团各下属分公司 C.母公司总部 D.各预算责任中心
答案是：C
企业集团财务公司最本质的功能是 A.融资中心 B.信贷中心 C.结算中心 D.投资中心
答案是：A
对于集权型混合式企业集团一般分为几个层次 A.一个 B.二个 C.三个 D.四个
答案是：C
下列关于企业集团特征的说法不正确的是 A.以产权为纽带 B.以母子公司为主体 C.层级组织性 D.法人实体性
答案是：D
下列组织，具有独立法人资格的是 A.企业集团 B.企业集团管理事业部 C.企业集团分公司 D.企业集团参股公司
答案是：C
维持企业集团形成与发展的纽带主要是 A.资本及产权关系 B.生产经营协作关系 C.人力资本关系 D.收益技术关系
答案是：A
按实现的形式分类，资本收缩可以分为哪些形式 A.股份回购 B.自愿收缩 C.资产剥离 D.强迫收购 E.股权置换
答案是：AC
企业资本重整方式包括 A.股权置换 B.收购股份 C.公司股权托管 D.企业改制 E.股份改革
答案是：ACD
下列属于以扩张为目的的资本经营的形式包括 A.合并企业 B.收购股份 C.企业上市募股 D.合资 E.联营组建子公司
答案是：ABCDE
从资本运动的方向来了解资本经营，其具体形式不包括 A.资本扩张 B.资本重整 C.资本收缩 D.资本重置
答案是：D
将现有部门或生产线出售给其他公司，并取得现金或有价证券的资产收缩方式称为： A.资产剥离 B.公司分拆 C.股权出售 D.股份回购
答案是：A
经理层收购（MBO）的步骤不包括： A.制定收购计划 B.资金筹措 C.绩效管理 D.接管改组公司
答案是：C
职工持股计划的目的在于 A.筹措资金 B.扩大资本所有权 C.缓解矛盾 D.社会责任
答案是：B
下列反收购方法中，通过提高收购者的收购成本来达到反收购目的的是 A.金色降落伞 B.毒丸计划 C.“皇冠上的珍珠”对策 D.收购收购者
答案是：A
并购企业测算并购后使被并购企业健康发展而需支付的成本，称为 A.整合与营运成本 B.并购完成成本 C.并购退出成本 D.并购机会成本
答案是：A
并购方在并购完成后，可能无法使整个企业集团产生经营协同效应、财务协同效应、市场份额效应，难以实现规模经济和经验共享互补的风险是指 A.营运风险 B.信息风险 C.融资风险 D.体制风险
答案是：A
收购的实质是取得 A.经营权 B.所有权 C.控制权 D.使用权
答案是：C
资本经营的核心问题是 A.资本扩张问题 B.资本重整问题 C.资本经营权问题 D.资本控制权问题
答案是：D
资本经营的财务主体应该是 A.经营者 B.出资者 C.管理者 D.政府
答案是：B
资本经营的主体是 A.出资者 B.经营者 C.监事会 D.企业职工
答案是：A
资本经营的主体是出资人，资本经营效果的评价人应该是 A.经营者 B.出资人 C.监事会 D.企业职工
答案是：B
与法人治理结构相联系的业绩考核系统应具备的基本特征包括 A.责任性 B.激励性 C.客观性 D.主动性 E.主体性
答案是：ABC
公认的重要非财务评价指标主要有 A.市场占有率 B.产品质量与服务指标 C.生产率指标 D.人力资源指标 E.盈利能力
答案是：ABCD
企业业绩评价系统的构成要素有 A.评价主体 B.评价标准 C.评价对象 D.评价指标 E.评价报告
答案是：ABCDE
经营者行权或出售股票的时机为 A.年报或中报公布之日 B.年报或中报公布之前 C.限制在“窗口”期内 D.没有任何时间限制
答案是：C
具有税收优惠特点的股票期权是 A.限制性股票期权 B.激励性股票期权 C.非法定的股票期权 D.非限制性股票期权
答案是：B
最能反映各部门在权限和可控范围内有效利用各种资源、不断提高经济效益的能力和业绩的利润指标是 A.部门营业利润 B.部门可控营业利润 C.部门边际贡献 D.部门可控边际贡献
答案是：D
规范法人治理结构，是现代企业成功的前提是 A.提高盈利水平 B.建设核心竞争力 C.明确产权 D.确立决策权、监督权、经营权三权分立
答案是：D
MVA指标认为，公司用于创造利润的资产价值总额是公司的什么价值？ A.账面价值 B.经济价值 C.市场价值 D.潜在价值
答案是：C
常常为企业外界分析家普遍使用来评价整个企业的盈利能力，而且有利于不同规模部门之间以及不同行业之间比较的评价指标是 A.利润 B.投资报酬率 C.剩余收益 D.现金流量指标
答案是：B
通俗易行，取数方便，但是没有考虑企业投资规模、融资成本和机会成本的财务评价指标是 A.利润指标 B.投资报酬率 C.剩余收益指标 D.现金流量指标
答案是：A
下列业绩评价标准中，最具适用性的是 A.战略目标和预算标准 B.历史和经验标准 C.行业或竞争对手标准 D.制度和文化标准
答案是：A
下列在企业业绩评价中不属于单一指标评价方法的是 A.投资报酬率指标 B.现金流量指标 C.财务评价指标 D.均衡记分卡
答案是：D
下面那一项最精确地描述了业绩评价的目标 A.反映各部门的优势以及核心竞争力所在 B.反映各部门的劣势并加以调控 C.为管理者制订最优战略及实施战略后提供有用信息 D.及时进行预算管理，保障企业按既定目标持续经营
答案是：C
业绩评价包括下列哪两个层次 A.动态评价和静态评价 B.动态评价和综合评价 C.静态评价和综合评价 D.综合评价和详细评价
答案是：B
下列业绩评价标准中，最具适用性的是 A.行业标准 B.经验标准 C.预算标准 D.历史标准
答案是：C
根据定量预警分析“利息及票据贴现费用”判别分析法，在制造业中，如果利息及票据贴现费用占其销售额的百分比达到3％、5％、7％、10％时，则该企业分别属于 A.健康型 B.维持现状型 C.缩小均衡型 D.倒闭型 E.衰退型
答案是：ABCD
在财务预警分析中，台湾的多元线型函数使用的财务指标有 A.速动比率 B.静态资金状况 C.固定比率 D.应收款项周转率 E.应付账款周转率
答案是：ABCD
企业预算编制程序有几种方式 A.分权式 B.自下而上式 C.上下结合式 D.自上而下式
答案是：BCD
预算管理包括下列哪些必要的组织 A.预算协调机构 B.预算管理委员会 C.预算编制机构 D.预算监控机构
答案是：ABCD
一般认为，预算考评的基本原则包括 A.可控性原则 B.风险收益对等原则 C.分级考评原则 D.目标一致性原则 E.经济原则
答案是：ABCD
预算管理组织构建的原则包括 A.高效 B.适度 C.系统 D.权威有力 E.清晰
答案是：ABCDE
下列哪些反映了财务预算管理的基本特征 A.战略性 B.计划性 C.综合性 D.机制性 E.市场性
答案是：ACD
企业集团预算编制程序视不同预算模式可分为 A.分权式 B.自上而下式 C.自下而上式 D.上下结合式 E.集权式
答案是：BCD
下列不属于财务预算管理基本特征的是 A.综合性 B.机制性 C.系统性 D.战略性
答案是：C
下列表述错误的是 A.投资中心是最高层次的预算责任单位 B.投资中心实质上是企业全面预算的执行人 C.能够获取收入、形成利润的责任单位均可作为投资中心 D.一个独立经营的常规企业就是一个投资中心
答案是：C
零基预算编制程序采用的方式是 A.自上而下式 B.先自上而下，再自下而上 C.自下而上式 D.先自下而上，再自上而下
答案是：D
在整个企业集团预算组织体系中，居于核心领导地位的是 A.集团财务总部 B.集团预算管理委员会 C.母公司董事会 D.母公司经营者
答案是：C
能够直接作为事中控制依据和事后评价标准使用的预算是 A.定期预算 B.零基预算 C.固定预算 D.弹性预算
答案是：D
企业内部预算管理的最高权力机构是 A.企业预算管理委员会 B.企业预算编制委员会 C.企业预算监控机构 D.企业董事会
答案是：A
成本费用预算的编制不适宜采用的方法是 A.固定预算 B.弹性预算 C.滚动预算 D.零基预算
答案是：A
在预算管理循环中，处于承上启下关键环节的是 A.预算编制 B.预算执行 C.预算调控 D.预算考评
答案是：D
下列哪项是企业集团的预算执行组织 A.管理中心和决策中心 B.成本费用中心和利润中心 C.投资中心和成本费用中心 D.利润中心和投资中心
答案是：B
下列哪个中心是最高层次的预算责任单位 A.利润中心 B.销售中心 C.成本中心 D.投资中心
答案是：D
下列不属于预算成本内容的是 A.全面设计与咨询成本 B.编制与执行成本 C.风险成本 D.机会成本
答案是：D
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